為全面貫徹集團公司三屆二次職代會暨2012年工作會議精神，夯實企業管理基礎，持續提升企業管理水平，集團公司決定在全公司深入推進精細化管理工作，請集團公司各單位、本部各部門高度重視，嚴格遵照執行。
一、推進精細化管理的重要性和緊迫性
精細化管理是一種先進的現代管理理念和管理文化，是將管理對象分解、量化為具體的數字、程序、責任，使每一項工作內容都能看得見、摸得著、說得準,責任可追溯、結果能考核；是用系統論的觀點對工程施工的各種因素，實現全過程、無縫隙的環環相扣、層層閉合的管理鏈；是將常規管理不斷引向深入的管理模式。
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