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砥礪奮進(jìn)鋪新路銳意改革鑄品牌——新運(yùn)公司黨委過去五年工作綜述

時(shí)間：2015年02月05日來源：《鐵路建設(shè)報(bào)》特約通訊員閆永峰作者：閱讀：字體：大中小

近五年來，新運(yùn)公司以清晰的戰(zhàn)略定位、優(yōu)秀的企業(yè)文化、堅(jiān)定的前行步伐，全面推進(jìn)改革發(fā)展，在國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中屢建新功。先后完成了京滬、京石、廈深、蘭新二線、向莆、南廣、西平等一大批國家重難點(diǎn)工程的鋪架施工任務(wù)，累計(jì)完成營業(yè)額337.8億元，實(shí)現(xiàn)新增合同額312.09億元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)凈利潤4.41億元。公司榮獲股份公司首屆“三級施工企業(yè)20強(qiáng)”，公司黨委被國務(wù)院國資委授予“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。

自集團(tuán)公司第二次黨代會召開以來，新運(yùn)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，堅(jiān)持以“四三二一”發(fā)展戰(zhàn)略為主線，在持續(xù)發(fā)展軌道施工主業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷拓展承包運(yùn)輸市場，積極探索開發(fā)有軌電車、地鐵維保、預(yù)制梁等軌道相關(guān)的綜合業(yè)務(wù)板塊，努力加大海外市場經(jīng)營開發(fā)力度，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷完善。我們緊緊依托“股份公司軌道技術(shù)研發(fā)中心”，健全了以企業(yè)為主體，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。先后在跨區(qū)間無縫線路鋪設(shè)、城市軌道交通、營業(yè)線擴(kuò)能改造、高速鐵路建設(shè)、減振降噪、節(jié)能減排等領(lǐng)域開展了卓有成效的研究工作，研發(fā)了一批科技含量較高、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果。五年來，公司完成科研項(xiàng)目31項(xiàng)，有6項(xiàng)科研成果獲省部級以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，17項(xiàng)獲國家實(shí)用新型專利，5項(xiàng)獲國家發(fā)明專利；公司研究成果中12項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，2項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平，2項(xiàng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，科技創(chuàng)新成果豐碩。在加快發(fā)展的同時(shí)，我們不斷提升自身實(shí)力。購置了鋪架、運(yùn)輸、機(jī)養(yǎng)、焊軌等施工設(shè)備283臺套，新增資產(chǎn)原值3.72億元，固定資產(chǎn)總額增加到17.45億元，設(shè)備保有量繼續(xù)位居國內(nèi)同行業(yè)前列，綜合實(shí)力全面增強(qiáng)。公司上下不斷挖掘生產(chǎn)潛能，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，施工運(yùn)輸生產(chǎn)連年創(chuàng)出新高。先后有3項(xiàng)工程獲國優(yōu)獎(jiǎng)，9項(xiàng)工程獲省部級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，北京地鐵八通線入選“改革開放35年百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程”，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績喜人。

在這一發(fā)展歷程中，公司黨委緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，堅(jiān)持從六個(gè)方面著力推動黨建思想政治工作，充分發(fā)揮了政治核心作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和精神動力。

一是把方向、謀發(fā)展。在公司第三次黨代會上，我們提出了“堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展，做優(yōu)做強(qiáng)四大業(yè)務(wù)板塊，鞏固提升公司三大核心品牌，使公司成為軌道行業(yè)旗艦”的發(fā)展目標(biāo)。先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)前往行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)交流，拓展管理思路，彌補(bǔ)工作短板。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，開展管理層集中學(xué)習(xí)討論，五年來公司黨委中心組集中學(xué)習(xí)32次，出勤率95％以上，有力地提升公司管理層應(yīng)對新形勢、解決新問題的能力。我們認(rèn)真部署全面深化企業(yè)改革16項(xiàng)改革工程和75項(xiàng)具體工作，強(qiáng)力推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理。公司榮獲全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)殊榮。

二是強(qiáng)班子、育人才。公司黨委堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、育人才。堅(jiān)持以創(chuàng)建“四好”班子為主線，緊緊抓住群眾路線教育實(shí)踐活動這一契機(jī)，強(qiáng)化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀點(diǎn)、群眾工作方法的教育，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”問題22項(xiàng)，其中立行立改13項(xiàng)、專項(xiàng)整治5項(xiàng)、建章立制整改8項(xiàng)，切實(shí)提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)三年被集團(tuán)公司評為“四好”班子。我們堅(jiān)持黨管干部原則，舉辦了中層管理干部和黨群干部培訓(xùn)班，有效提升了中層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。制定了《公司后備干部管理辦法》，先后兩次公開選拔后備干部，166人進(jìn)入后備干部隊(duì)伍。全面實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，投入212.4萬元用于員工教育培訓(xùn)，截至2014年底，公司共有高級技師135人，一級注冊建造師38人，注冊安全工程師38人，形成了較為完整的專業(yè)人才階梯。

三是抓黨建、重實(shí)效。公司黨委堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作“四個(gè)到位”、“五個(gè)同步”。以“黨旗紅”為品牌，先后在鐵路鋪架、城市軌道、承包運(yùn)輸三大專業(yè)板塊開展了創(chuàng)先爭優(yōu)系列主題活動。深入開展基層書記講黨課活動，榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀課件一等獎(jiǎng)1名，優(yōu)秀獎(jiǎng)3名。探索協(xié)作隊(duì)伍黨建工作，制定了《新運(yùn)公司工程項(xiàng)目部黨群工作協(xié)理員管理實(shí)施辦法》。深入開展了星級黨組織達(dá)標(biāo)命名和黨群工作一體化考核，構(gòu)建了企業(yè)大政工格局。

四是塑文化、展風(fēng)采。公司黨委不斷加大宣傳工作力度，以推廣“軌道品牌”為中心，先后六次邀請中央電視臺、新華社、人民日報(bào)、工人日報(bào)等多家中央及省部級媒體，以及新華網(wǎng)、騰訊、新浪、網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)主流媒體，分別到公司哈羅鐵路、中南通道、玉蒙鐵路等項(xiàng)目部進(jìn)行了集中采訪。2012年7月，中央電視臺以《穿越羅布泊》為專題，對公司哈羅鐵路鋪架現(xiàn)場連續(xù)三天直播報(bào)道，在全國引起強(qiáng)烈反響，極大地提升了公司品牌知名度、美譽(yù)度和影響力。公司黨委積極探索新媒體平臺，開通了微信公眾賬號，創(chuàng)辦特色欄目、傳播新運(yùn)文化、分享業(yè)內(nèi)資訊、提升企業(yè)品牌，全國勞模、金牌工人竇鐵成和全國特級教師呼秀珍多次做客微信新運(yùn)縱橫談欄目，有效擴(kuò)大了企業(yè)影響力。公司先后榮獲“踐行社會主義核心價(jià)值觀中國企業(yè)文化建設(shè)典范單位”、“中國誠信文化建設(shè)示范單位獎(jiǎng)”、“中國企業(yè)文化案例影響力十強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號。

五是嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)。公司黨委認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、述職述廉、“三重一大”、重要事項(xiàng)黨政會簽等制度，強(qiáng)化了班子內(nèi)部監(jiān)督。開展了“上下‘廉’動，共筑防線”、“法律法規(guī)教育年”、“反腐倡廉‘百日’教育”等一系列廉潔從業(yè)和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育活動。推進(jìn)廉潔文化“四上六進(jìn)”，開展廉潔文化作品展，營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。推進(jìn)黨務(wù)公開、廠務(wù)公開，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話、郵箱，自覺接受民主評議和群眾監(jiān)督。扎實(shí)開展項(xiàng)目效能監(jiān)察，有效提升了公司各項(xiàng)目的管控水平。公司認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司十四條具體要求，進(jìn)一步明確了內(nèi)外接待、公務(wù)用車、勞務(wù)隊(duì)伍使用等禁止性“紅線”，公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)風(fēng)氣得到明顯轉(zhuǎn)變。

六是辦實(shí)事、促和諧。近年來，在企業(yè)效益穩(wěn)步提升的同時(shí)，在崗職工工資保持了年均12.58%速度增長。公司先后建成3棟28層職工住宅樓，幫助458戶職工家庭圓了“住房夢”。堅(jiān)持為職工群眾解憂難，深入開展了領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶、“三不讓”承諾、“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡确?wù)基層活動。投入1960萬元改善員工生活，1400萬元用于“三工”建設(shè)，196萬元用于困難員工生活保障和大病醫(yī)療。針對施工企業(yè)職工夫妻分居多的實(shí)際情況，我們先后組織開展了“身邊的感動”故事會、“頌揚(yáng)新運(yùn)”DV大賽、“當(dāng)巾幗標(biāo)兵、做智慧媽媽、創(chuàng)和諧家庭”等文化活動，將鏡頭聚焦一線、把關(guān)愛送到家庭，使廣大職工真正能夠感受到企業(yè)的溫暖。

公司先后獲得全國職工書屋示范點(diǎn)、中國中鐵“黨工共建、創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)單位、“陜西省廠務(wù)公開示范單位”、“全國五四紅旗團(tuán)委”、中國中鐵“黨團(tuán)共建、創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)團(tuán)委等多項(xiàng)榮譽(yù)。