開篇 | 以高質(zhì)量黨建推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

時間：2021年01月19日作者：吳萬超張航航來源：公司各職能部門

　　四年來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大，黨的十九屆三中、四中、五中全會精神和國有企業(yè)黨建工作會議精神，在中鐵一局黨委的總體部署和公司第四次黨代會精神的引領(lǐng)下，公司深耕“五大區(qū)域”、實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、緊抓“三大提升”，在深入踐行初心使命中推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四年間，公司黨委在企業(yè)改革發(fā)展過程中充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用，領(lǐng)導(dǎo)全體員工克服了行業(yè)競爭不斷加劇、企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境不斷變化等諸多不利因素，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，帶領(lǐng)全體職工逆行而上，主動作為，共克時艱，促使區(qū)域經(jīng)營不斷深化、基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)、人才管理成果突出、創(chuàng)新工作成績顯著、黨建工作全面提升，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量逐步向好，員工幸福感和滿意度不斷增強(qiáng)。特別是2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司黨委堅決響應(yīng)黨中央決策部署，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和公司穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

（一）區(qū)域經(jīng)營不斷拓展規(guī)模質(zhì)量同步提升

　　四年來，在第四次黨代會精神的引領(lǐng)下，公司深耕河南、四川、山西、內(nèi)蒙、陜西主營區(qū)域，成功中標(biāo)西法城際、靖神、杭紹臺、蘭張三四線、龍王溝礦井等鐵路項目；在市政公路方面，中標(biāo)陽平渭河大橋、新機(jī)場路、國道318、西昭高速、黎霍高速、成都地鐵、洛陽地鐵、重慶地鐵、西安地鐵等項目；成功開拓北部組團(tuán)、自貢水系治理、龍泉山森林公園、新鄉(xiāng)管網(wǎng)、攀枝花陽光大道南延線片區(qū)綜合開發(fā)等新領(lǐng)域，四年新簽合同額共計576.76億元，2020年新簽合同額突破200億元，年平均增長率為20%，超額完成黨代會提出的目標(biāo)。

　　其中四川、河南區(qū)域持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，陜西、內(nèi)蒙也有持續(xù)拓展趨勢，甘肅、重慶在現(xiàn)有在建項目上不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。滾動經(jīng)營模式成效顯著，鄭州地鐵，成都地鐵，四川甘孜州、涼山州、阿壩州最為突顯，滬蘇湖鐵路項目已成為中鐵一局內(nèi)滾動經(jīng)營的模范標(biāo)桿。近四年，公司在地鐵盾構(gòu)、橋梁、環(huán)保工程等專業(yè)經(jīng)營方面取得豐碩成果，并成功開拓洛陽、重慶、西安等地鐵新市場，四年內(nèi)地鐵市場新簽合同額達(dá)到95億元。

　　公司以生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，構(gòu)建大經(jīng)營格局，科學(xué)組織施工，狠抓重難點(diǎn)工程，項目區(qū)域管理、集群化管理取得成效，四川公路市場連續(xù)9年信譽(yù)評價獲得AA級；鄭州2號線、6號線、7號線、10號線正緊鑼密鼓建設(shè)中；甘孜州、涼山州多條通村致富公路助力地方脫貧攻堅取得實(shí)效。

（二）提質(zhì)增效再上臺階不斷夯實(shí)企業(yè)根基

　　四年來，公司深入對標(biāo)管理實(shí)驗室、國企改革三年行動方案、對標(biāo)世界一流等管理提升活動，狠抓提質(zhì)增效推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2018年強(qiáng)抓依法合規(guī)、制度宣貫、人才培養(yǎng)、項目策劃等四項工作；2019年狠抓質(zhì)量、人才、成本、創(chuàng)新以夯實(shí)企業(yè)根基；2020年聚焦人才培養(yǎng)、技術(shù)管理、項目管控、企業(yè)改革對標(biāo)世界一流。通過四年的努力，依法合規(guī)、安全質(zhì)量、成本管控、技術(shù)管理等工作取得實(shí)效，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，提升了管理效益。

　　四年來，公司承擔(dān)的68項單位工程一次驗收合格率100%，創(chuàng)建了一大批精品工程，國道317線雀兒山隧道、鄭州市龍湖區(qū)龍湖內(nèi)環(huán)路跨北引水渠橋及其連接道路、成都市蜀蓉互通立交橋、鄭州市軌道交通2號線一期、桃巴高速公路米倉山隧道等五項工程獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎；鄭州市南四環(huán)至鄭州南站城郊鐵路一期、國道317線雀兒山隧道獲得詹天佑獎，省部級及以上優(yōu)質(zhì)工程15項。公司在河南市場連續(xù)6年累計7次獲得建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)全國最高獎“全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地暨AAA安全文明工地”,并先后獲得省部級安全文明工地6項，中國中鐵安全標(biāo)準(zhǔn)工地4項。公司質(zhì)量管理小組活動（QC小組）共獲得國家級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組13個，省部級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組24個。

　　四年來，公司在建項目不斷增多，施工領(lǐng)域不斷拓展，生產(chǎn)能力持續(xù)提升，技術(shù)管理成果豐碩。公司參建的成貴鐵路、蒙華鐵路、滬通鐵路、呼市地鐵1號線、成都地鐵8號線、鄭州地鐵5號線、國道317線雀兒山隧道、巴陜高速米倉山特長隧道、鄭州龍湖內(nèi)環(huán)路跨北引水渠橋、東帝汶高速公路等重點(diǎn)項目按時建成交付并投入運(yùn)營，這是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作不斷提升的有力印證，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚了動能，是企業(yè)發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。

（三）人才培育成效顯著競爭實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)

　　四年來，公司聚焦第四次黨代會提出的“創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、人才強(qiáng)企、文化引領(lǐng)”四大戰(zhàn)略舉措，認(rèn)真落實(shí)“人才強(qiáng)企”這一重要戰(zhàn)略，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自部署，并連續(xù)三年將人才工作納入年度重點(diǎn)工作的范疇。2018年，公司成都培訓(xùn)中心正式投入運(yùn)營，作為中鐵一局首個具備現(xiàn)代化教學(xué)水平的三級公司培訓(xùn)基地，多次接受兄弟單位和業(yè)內(nèi)同行的觀摩，已經(jīng)成為中鐵一局培訓(xùn)建設(shè)工作的一張名片。2019年，公司響應(yīng)中國中鐵“5100”人才戰(zhàn)略，適時推出“人才成長基金計劃”，為簽約雙一流高校畢業(yè)生創(chuàng)造了良好條件。

　　公司致力于人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新，從2017年開始，經(jīng)過反復(fù)打磨，形成“三方共建”人才培養(yǎng)模式，并以此為主線，探索與各項人力資源管理工作的連接點(diǎn)，為人才引進(jìn)、使用、考核、晉升、退出等過程提供全方位服務(wù)，解決了以往人才培養(yǎng)不夠全面、不夠系統(tǒng)的問題。公司自主開發(fā)的“員工信息管理系統(tǒng)”將每位員工的基本信息、培訓(xùn)、薪酬、考核、休假等數(shù)據(jù)融為一體，為領(lǐng)導(dǎo)決策、部門甄選及個人瀏覽提供“一站式”大數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　公司注重典型引路，重視勞動模范、專家人才和工匠人才的培育工作。四年來共培育省部級勞模3人、各類專家數(shù)十人，建立了勞模創(chuàng)新工作室和專家人才庫，實(shí)現(xiàn)了專家隊伍多層次、多領(lǐng)域發(fā)展，為公司科技創(chuàng)新和急難險重項目提供了堅強(qiáng)人才支撐。公司建立了省級“技能大師工作室”，通過優(yōu)秀技能人才的“頭雁效應(yīng)”為技能工匠人才的培養(yǎng)搭建平臺。

（四）創(chuàng)新引領(lǐng)作用凸顯企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)

　　四年來，公司通過認(rèn)真落實(shí)中國中鐵加強(qiáng)三級工程公司建設(shè)要求，完成公司機(jī)關(guān)改革方案，優(yōu)化了后臺管理、服務(wù)職能，合理調(diào)配資源扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)化分公司建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)項目管理授權(quán)委托、合同評審等制度，加強(qiáng)合格供方管理，嚴(yán)把項目收尾關(guān)口。公司健全和完善項目管理制度，匯編印發(fā)公司C版管理制度，確保公司各單位各項管理制度落實(shí)到位。

　　四年來，公司創(chuàng)新營銷模式，以鐵路項目和城軌項目為重點(diǎn)，以新市場領(lǐng)域為補(bǔ)充，實(shí)施立體經(jīng)營、區(qū)域經(jīng)營以及屬地化持續(xù)經(jīng)營。同時充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，引進(jìn)和使用信息化、智能化的管理平臺，強(qiáng)化了產(chǎn)品質(zhì)量源頭管控和工序過程管控。在三級綜合公司“主干輔攬”思想的指導(dǎo)下，公司積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，大力倡導(dǎo)項目集群管理，改制并成立5個區(qū)域工程指揮部，無縫對接中鐵一局區(qū)域指揮部，實(shí)現(xiàn)中鐵一局經(jīng)營體系的有效補(bǔ)充。

　　四年來，公司在擴(kuò)大規(guī)模和加快發(fā)展中，積極實(shí)施科技創(chuàng)新，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，緊密圍繞地鐵盾構(gòu)、長大隧道、高墩大跨橋梁、高速鐵路等重點(diǎn)領(lǐng)域，全面推進(jìn)技術(shù)研發(fā)和工藝工法創(chuàng)新。以重難點(diǎn)項目為依托，積極運(yùn)用新成果，大力開展施工工藝、設(shè)備機(jī)具、核心技術(shù)攻關(guān)，打造專業(yè)優(yōu)勢。全面優(yōu)化企業(yè)設(shè)備資源配置后，高速鐵路、城市軌道交通、長大隧道以及高新橋梁工程施工創(chuàng)新能力顯著提升，特別是高海拔地區(qū)公路隧道技術(shù)已達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。公司依托管理研究院，通過培育專家型技術(shù)人員隊伍、成立專家創(chuàng)新工作室，推動了企業(yè)重難點(diǎn)工程技術(shù)攻關(guān)。

　　四年來，公司加大了在技術(shù)發(fā)明獎、科技進(jìn)步獎、國家級工法等方面的推進(jìn)力度和申報力度。共完成科技成果19項，工法29項，專利由2016年25項發(fā)展到2020年117項，2020年，公司省級技術(shù)中心獲得陜西省的批準(zhǔn)。近年來，公司完成管理創(chuàng)新成果獎13項，其中省部級4項，股份公司級2項，集團(tuán)公司級7項，管理創(chuàng)新成果豐碩，科技研發(fā)水平顯著提升。

（五）黨建經(jīng)營同頻共振企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前

　　四年來，公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，聚焦黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新黨建工作品牌，深入推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

　　公司黨委在嚴(yán)格落實(shí)黨建工作“五同步”“五到位”的同時，以提升組織力為重點(diǎn)，全面深化了“星級黨支部”達(dá)標(biāo)命名活動，開展了“高揚(yáng)黨旗”“兩學(xué)一做”“背誓詞、學(xué)黨章、思言行、提素質(zhì)、做榜樣、樹形象”“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)實(shí)效”等一系列黨建質(zhì)量提升活動，深入開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，在西法城際鐵路項目開展了黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會，在國道318、重慶地鐵、西安地鐵等項目開展黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，推動了基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化走深走實(shí)。

　　公司牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，不斷加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，充分利用各級媒體平臺，選樹了雀兒山隧道、大柱山隧道等一大批先進(jìn)典型和英雄群體，形成了“堅守高原、挑戰(zhàn)極限、穿越巔峰、拼搏爭先”的雀兒山精神、“骨頭硬過石頭、志氣高過山峰、為人民筑路、用血性堅守”的大柱山隧道新愚公精神和以“實(shí)干篤行、創(chuàng)新致遠(yuǎn)”為核心的企業(yè)精神，為企業(yè)文化發(fā)展注入了新鮮血液，極大提升了企業(yè)品牌和形象。

　　公司堅持深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個責(zé)任”，深入開展內(nèi)部巡察、專項整治和再監(jiān)督工作，不斷強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

　　公司工會、共青團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心工作，不斷創(chuàng)新工作載體，深入開展三讓三不讓、扶貧幫困、員工健康關(guān)愛計劃、亮點(diǎn)活動送基層、奮斗的青春最美麗、好書薦讀青春有為、導(dǎo)師帶徒等特色活動，營造了以企為家的良好發(fā)展氛圍。

　　四年來，公司涌現(xiàn)出省部級勞動模范和先進(jìn)個人15名，公司榮獲全國工人先鋒號、全國青年文明號、中央企業(yè)先進(jìn)集體、云南省工人先鋒號、云南省五一勞動獎狀、陜西省五一勞動獎狀、陜西省青年五四獎?wù)录w等多項榮譽(yù)。

　　過去的四年，是企業(yè)迎難而上，變革創(chuàng)新的四年，是企業(yè)提質(zhì)增效，提升管理的四年，是企業(yè)落實(shí)兩個責(zé)任，全面從嚴(yán)治黨的四年，是企業(yè)員工和衷共濟(jì)，共推高質(zhì)量發(fā)展的四年。機(jī)遇成就夢想，實(shí)干鑄就輝煌。未來四年，公司黨委將更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央周圍，在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工將以以昂揚(yáng)進(jìn)取的精神狀態(tài)，以只爭朝夕的豪邁干勁，以眾志成城的強(qiáng)大合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。