牢記初心使命 推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理 全面提升資產(chǎn)質(zhì)量——公司2019年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析及“雙清”專題會議在咸陽順利召開
8月2日,公司2019年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析及“雙清”專題會議在咸陽機(jī)關(guān)本部順利召開。會議全面總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,剖析了存在的問題和短板,深刻分析了當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
公司黨委書記、執(zhí)行董事劉新文,總經(jīng)理上海峰,中鐵一局專職監(jiān)事校銀亮,公司總會計(jì)師馬曉波,總工程師鄒超,公司各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參會。會議由馬曉波主持。
會上,公司財(cái)務(wù)部從2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回顧以及2019年上半年財(cái)務(wù)報(bào)告說明、預(yù)算指標(biāo)完成情況、各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)情況等四個(gè)方面作了詳細(xì)匯報(bào),公司審計(jì)部通報(bào)了2019年上半年經(jīng)營結(jié)果認(rèn)定情況,公司收尾管理中心對收尾項(xiàng)目雙清完成情況及工程管理方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
劉新文對公司2019年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析及雙清工作進(jìn)行點(diǎn)評并提出八點(diǎn)要求,一是要求全體員工統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,俯下身子,踏實(shí)做事;二是深入分析目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問題的根源,將問題落實(shí)到節(jié)點(diǎn)和個(gè)人;三是對移交公司的項(xiàng)目要認(rèn)真分析,梳理存在的問題;四是對項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行排序并開會展示;五是加強(qiáng)經(jīng)營結(jié)果認(rèn)定工作,認(rèn)真按時(shí)上報(bào)資料;六是要求收尾項(xiàng)目移交時(shí)必須寫備忘錄,將項(xiàng)目事實(shí)陳述清楚;七是要加大雙清力度,緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目抓好落實(shí);八是要高度關(guān)注竣工決算審計(jì)工作,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
上海峰在會上提出七點(diǎn)要求,一是當(dāng)前新形勢下要合理使用資金,嚴(yán)控費(fèi)用支出;二是當(dāng)務(wù)之急要加大雙清力度,更重要地是要加大墊資項(xiàng)目的雙清工作;三是經(jīng)營攬活方面要提高質(zhì)量;四是加強(qiáng)虧損項(xiàng)目成本控制和困難項(xiàng)目的幫扶。五是加強(qiáng)收尾項(xiàng)目快速收尾、費(fèi)用控制和債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)工作;六是要加強(qiáng)新開工項(xiàng)目盡快推進(jìn),做好前期策劃;七是加強(qiáng)海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控,避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
馬曉波對2019年上半年相關(guān)指標(biāo)完成情況、資金管理、雙清方面、收尾管理、經(jīng)營結(jié)果認(rèn)定等工作進(jìn)行了補(bǔ)充說明,并對財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題提出了要求。
校銀亮、鄒超分別對2019年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析及雙清工作進(jìn)行點(diǎn)評并提出要求。
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會議現(xiàn)場
