中鐵一局城軌公司:“四度”管理讓“勤儉節(jié)約”蔚然成風(fēng)
“歷覽前賢國與家,成由勤儉破由奢。”為全面貫徹落實黨的二十大精神和上級黨委部署,城軌公司黨委以問題為導(dǎo)向,堅持將大商務(wù)管理思維與“厲行節(jié)約、勤儉辦企”舉措相互融合,以“勤儉辦企有制度、日常管理有溫度、降本增效有準(zhǔn)度、厲行節(jié)儉有法度”的“四度”管理,逐漸形成常態(tài)化厲行節(jié)約、推進企業(yè)降本增效的良性機制,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展于細微之處見成效。
宣貫先行,勤儉辦企有制度
城軌公司各部門分別發(fā)布了關(guān)于進一步加強勤儉辦企、壓減非生產(chǎn)性支出等的文件制度要求,各級黨組織通過不同形式全方位開展“厲行節(jié)約、勤儉辦企”等主題活動。基層項目通過召開動員會集中學(xué)習(xí)文件精神,張貼勤儉辦企海報、觀看勤儉節(jié)約的宣傳片、制定結(jié)合項目實際的節(jié)約制度等多種形式,讓勤儉節(jié)約的意識在基層單位蔚然成風(fēng)。
公司從制度上嚴(yán)格要求落實,對各單位嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)配置豪華家具、高端設(shè)備等辦公資產(chǎn),讓杜絕鋪張浪費從節(jié)約糧食、節(jié)約用電、節(jié)約用水、辦公無紙化等身邊小事做起,堅決杜絕“長待機”“長明燈”“長流水”“長耗能”現(xiàn)象。
全公司上下緊繃一根“勤儉節(jié)約”的弦,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),不超標(biāo)準(zhǔn)接待,嚴(yán)格執(zhí)行公司履職待遇業(yè)務(wù)支出管理辦法規(guī)定的住宿標(biāo)準(zhǔn),不超標(biāo)準(zhǔn)住宿等,既節(jié)約了非生產(chǎn)性支出的成本,也切實提高了工作實效。
常態(tài)落實,日常管理有溫度
“勤儉節(jié)約讓員工嘗到了舌尖上的幸福。”中午一下班,城軌公司食堂里香飄四溢,人聲鼎沸。員工們采用自助式盛菜托盤和小份碗具,可任意按照餐量和喜好挑選菜品,做到“光盤”不浪費。
由于工作原因,在食堂就餐的人數(shù)每天都不固定。為貫徹勤儉辦企的工作理念,機關(guān)食堂將以往的“一鍋燉”改為“大鍋小炒”,每天根據(jù)排隊人數(shù),實行少量多次分批炒菜,有時候一個菜要分3-4次炒完,同時將飯菜放在小份的碗具中以供任意挑選。這樣一來,既讓大家的一日三餐從“大鍋飯”變成了香噴噴的“小炒菜”,也大大減少了舌尖上的浪費。
“項目黨建活動室的桌子和書架就是我從二手市場‘淘’來的,一共花了不到500塊錢,連運費都包了。”無錫大成路項目辦公室負責(zé)人笑著說。
據(jù)了解,大成路項目在前期進場時,為了減少非生產(chǎn)性支出,在辦公用品、生活設(shè)施配置上堅持“調(diào)撥為先、采購為次”原則,辦公桌椅、資料柜、空調(diào)等80%以上從無錫地區(qū)項目就近調(diào)撥,并通過市場詢價和對比,租用多功能打印機,“以租代購”的方式不僅滿足了項目建設(shè)周期辦公需要,對比新購設(shè)備也大大降低了費用。據(jù)統(tǒng)計,項目部在前期辦公、生活設(shè)施配置方面節(jié)約費用20余萬元。
在節(jié)約辦公用紙方面,無錫55/56號地塊項目也有“小妙招”。項目在日常打印資料時,將用過的單頁打印的紙張,統(tǒng)一收集起來再利用、再打印,把單面空白的廢紙裝訂成本子,制作成個人日常工作記事薄,以此提高紙張的利用率,也在潛移默化中強化了員工的節(jié)約意識。
精打細算,降本增效有準(zhǔn)度
城軌公司以大商務(wù)管理暨項目管理效益提升工作為切入點,扎實推進物資超耗整治管控。公司建立了物資超耗整治體系,下發(fā)《關(guān)于開展2023年物資超耗專項治理活動實施方案》的通知,成立專項督導(dǎo)檢查小組,嚴(yán)抓物資消耗工作。
公司后臺部門細化物資“雙超”過程管控,本年度已對53個項目及工附營單位納入管控范疇,強化物資“雙超”檢查力度,建立物資“雙超”通報機制,對“雙超”管理提出整改建議,明確整改責(zé)任人、責(zé)任期限,做到閉環(huán)管理。
同時,城軌公司還借助各方資源優(yōu)勢,大力推廣智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動降本增效,建立了混凝土消耗過程動態(tài)管理機制,開發(fā)升級了混凝土消耗動態(tài)管控系統(tǒng),建立動態(tài)混凝土消耗預(yù)警銷號機制,對各項目混凝土超耗比例進行分層次管理及預(yù)警,將勤儉節(jié)約精神以數(shù)字化監(jiān)督的形式貫穿在項目施工的全流程。
無錫地鐵4號線二期02標(biāo)菱湖大道站圍繞綠色工地建設(shè)融合智能控制技術(shù)首創(chuàng)推出了“水幕+水循環(huán)”雙系統(tǒng),有效實踐了勤儉節(jié)約、綠色環(huán)保的新思路。
該系統(tǒng)綜合考慮現(xiàn)場圍擋噴淋、車輛沖洗、場地沖洗等用水需求,在施工現(xiàn)場設(shè)置了降水井井水收集及循環(huán)利用系統(tǒng),將因基坑施工需要而收集的水資源用于輔助現(xiàn)場施工的方方面面,真正做到了地下水資源對施工現(xiàn)場的的“反哺”,成功減少了水資源的消耗,也為項目節(jié)約了成本。
狠抓作風(fēng),厲行節(jié)儉有法度
城軌公司圍繞重點項目,聚焦辦公用品采購、公務(wù)接待、餐飲浪費等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以強有力的監(jiān)督保障公司勤儉辦企工作走深走實。
公司紀(jì)委把勤儉辦企作為內(nèi)部巡察、節(jié)日期間明察暗訪、日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,監(jiān)督督促各單位嚴(yán)格遵守“勤儉辦企十不準(zhǔn)”、作風(fēng)建設(shè)十條“管理禁令”等要求,堅決遏制“四風(fēng)”苗頭,近三年深入檢查項目47個,對發(fā)現(xiàn)的問題苗頭予以嚴(yán)肅糾正。
同時,公司還把勤儉辦企融入到廉潔警示教育、項目領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔談話中,提醒督促公司職工大力提倡勤儉節(jié)約,堅決杜絕鋪張浪費,近三年直接組織開展各類廉潔教育37場次,與項目領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔談話650人次,讓勤儉節(jié)約成為支撐企業(yè)健康發(fā)展的新風(fēng)正氣。
黨的二十大報告提出,“在全社會弘揚勞動精神、奮斗精神、奉獻精神、創(chuàng)造精神、勤儉節(jié)約精神,培育時代新風(fēng)新貌”。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是中華文明的智慧結(jié)晶和精華所在。城軌公司全體員工將持續(xù)大力弘揚勤儉節(jié)約精神,把“厲行節(jié)約、勤儉辦企”工作作為一項長期性任務(wù)持久進行,讓勤儉節(jié)約精神成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不懈動力。
