?。◤V州訊）11月15日，公司黨委副書記、總經(jīng)理左傳文帶隊前往廣湛鐵路三電及管線遷改項目，開展“大反思、大整治、大提升”專項行動督導(dǎo)檢查。公司副總經(jīng)理江新劍、安全質(zhì)量總監(jiān)何貴龍、九分公司負(fù)責(zé)人及項目相關(guān)責(zé)任人員隨同檢查。

　　左傳文一行深入環(huán)市西路克山橋燃?xì)膺w改施工現(xiàn)場，實地檢查項目作業(yè)推進情況。他詳細(xì)詢問并查驗了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度落實、施工進度組織安排、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行等工作落實情況，并針對重要施工環(huán)節(jié)、現(xiàn)場安全管控措施、關(guān)鍵工序推進以及高風(fēng)險作業(yè)場景提出了具體工作要求。

　　隨后，在項目部召開的專題調(diào)研會上，左傳文認(rèn)真聽取了項目部關(guān)于項目整體工作進展及重難點工作的匯報。他對項目現(xiàn)階段取得的建設(shè)成果給予肯定，向全體參建人員的辛勤付出表示認(rèn)可，并圍繞項目后續(xù)推進提出三點要求：一是深化認(rèn)識，筑牢思想防線。要全面深入貫徹“大反思、大整治、大提升”專項行動要求，持續(xù)提升項目專業(yè)化管理水平；分層分類組織專項方案學(xué)習(xí)，開展全方位、無死角的安全檢查，確保安全意識真正內(nèi)化于心、外化于行，貫穿項目全員、全流程、全環(huán)節(jié)，從思想源頭有效防范化解各類安全風(fēng)險。二是精準(zhǔn)施策，狠抓隱患治理。要堅持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格落實安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、快響應(yīng)、嚴(yán)處置”工作機制；重點強化專項施工方案論證質(zhì)量與技術(shù)交底實際效果，確保風(fēng)險源識別精準(zhǔn)、管控措施形成閉環(huán)；建立健全隱患動態(tài)管理臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“發(fā)現(xiàn)-整改-銷號”全流程管理機制，切實打牢項目本質(zhì)安全根基。三是壓實責(zé)任，強化末端執(zhí)行。要持續(xù)加強施工現(xiàn)場全過程、穿透式管控，推動安全管理體系有效延伸至作業(yè)隊層級；完善“責(zé)任到崗、考核到人”的末端管理機制，確保各項安全規(guī)章制度和工作要求在施工一線落地生根、見行見效。?

　　項目部負(fù)責(zé)人劉偉作表態(tài)發(fā)言。他表示，項目部將嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)專項行動各項要求，建立健全動態(tài)管理機制，進一步壓實各級責(zé)任、細(xì)化工作措施、優(yōu)化施工組織，全力以赴推進項目建設(shè)，確保項目工期節(jié)點目標(biāo)如期兌現(xiàn)。

　　會議現(xiàn)場

　　現(xiàn)場檢查