12月11日，中鐵一局電務公司黨委召開貫徹落實黨的二十屆四中全會精神專題學習暨2025年第5次（擴大）學習會。公司黨委書記、執行董事危兵星主持會議，黨委副書記、總經理左傳文及其他領導班子成員、各部門負責同志參加了集中學習。

　　危兵星就學習貫徹黨的二十屆四中全會精神、《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》及《習近平談治國理政》（第五卷）等內容，結合深化國企改革、提升企業核心競爭力等重點工作，分享了三點學習體會：一是強化政治站位，深刻領悟學習貫徹全會精神重大意義。指出深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神是堅定正確政治方向、做到“兩個維護”的根本要求，是把握歷史方位、肩負時代使命的必然要求，是應對市場變革、推動轉型升級的行動指南。二是做好頂層設計，真抓實干科學統籌企業發展戰略規劃。強調要堅持主業方向、創新驅動、政策導向、安全發展“四個不動搖”，確保項目數量與管控質量的同步提升，推動品牌賦能和經營開發的協同發力，形成生態保護和借綠增效的思想共識，構建過程管控與體系監督的精準覆蓋。三是聚焦重點工作，持續全面壓實和推進全年各項目標任務。要聚焦片區生產經營任務、業務系統年度目標，力爭高質量完成全年目標任務。同時，他提出五點工作要求：一是堅持群策群力，加力推進生產經營工作；二是強化現場履約，扎實做好冬季施工管理；三是壓實主體責任，持續提升雙清工作質效；四是提高政治站位，從嚴抓好維穩信訪工作；五是全面對標總結，系統謀劃后續工作舉措。

　　左傳文圍繞黨的二十屆四中全會精神，聚焦上級黨委巡察反饋問題，從八個方面明確問題解決路徑與核心堅持方向。一是深化機制體制改革。要系統梳理營銷管理、激勵約束等相關制度，核查是否適配公司當前發展需要，夯實管理基礎。二是優化薪酬激勵結構。要構建更能調動職工積極性的分配體系，確保讓敢擔當、肯奉獻的員工得實惠；三是加強人才培養與梯隊建設。要改善人才年齡與學歷結構，暢通人才發展通道，完善培養機制，大力挖掘和啟用有能力的人才；四是全力開拓市場營銷。要積極面對行業下行壓力，明確發展定位，在鞏固傳統業務與新能源板塊的同時，謀劃海外市場經營與基礎業務增量。五是推進品牌與文化塑造。要以西安東站等重點項目為依托，打造公司“電務品牌”，深度挖掘和培育具有代表性的基層典型與文化名片。六是強化全員履職擔當。要通過內外協同，激發全體職工的主人翁意識，形成主動作為的良好氛圍；七是筑牢安全生產防線。要堅持安全發展理念，以堅實的安全保障為生產經營保駕護航。八是推動高質量發展。要將扭虧減虧納入績效考核，奮力完成年度任務并科學謀劃2026年經營目標。

　　其他領導班子分別結合學習會議安排及工作實際，圍繞學習《深入推進黨的自我革命》《加快構建新發展格局 把握未來發展主動權》《發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點》《加強涉外法治建設》等內容，結合片區工作、分管業務實際，就正風肅紀反腐、全面深化改革、工作機制創新、法制合規管理等進行研討交流，分享了學習體會。

會議現場