“擔當”文化引領橋梁公司扭虧解困

時間：2017年08月31日作者：陳君柱李康點擊量：來源：

8月15日，中鐵一局橋梁公司以“擔當文化”為特色的價值理念體系正式出爐。公司以正式文件和圖牌形式發(fā)布了橋梁公司核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)經(jīng)營理念“五大價值理念”。

“五大價值理念”是公司扭虧解困和提質增效的重大戰(zhàn)略之一，也是用文化思想引領企業(yè)改革發(fā)展的重要舉措，它的確立標志著有著60多年歷史積淀的橋梁公司企業(yè)文化得到新的提煉、總結和升華。

“五大價值理念”包括以“擔當立品質，誠信通天地”為內容的企業(yè)核心價值觀，以“吃苦耐勞，敢打硬仗”為內容的企業(yè)精神，以“天塹變通途，造福千萬家”為內容的企業(yè)使命，以“造高品質橋梁，創(chuàng)高品位生活”為內容的企業(yè)愿景，以及以“匠心營造，共享共贏”為內容的企業(yè)經(jīng)營理念。它回答了橋梁公司的價值取向、行為標準、發(fā)展目標、肩負使命、愿景規(guī)劃、經(jīng)營思想是什么等基本問題。

“五大價值理念”既是社會主義核心價值觀的具體實踐，又是中國中鐵和中鐵一局價值理念的延伸和拓展，更是橋梁公司全體職工共同的精神家園和理想寄托。

從1950年7月，衡陽鐵路管理局橋工隊930人，奉鐵道部令承擔隴海鐵路寶天、天蘭段橋梁施工任務，到2005年企業(yè)改制——“中鐵一局集團橋梁工程有限公司”正式掛牌，到2017年的今天，從甘肅天水到蘭州、烏魯木齊、渭南、重慶……祖國的大江南北，以及海外異域，橋梁公司已經(jīng)走過了60多年歷程和征程。60多年逢山開路、遇水架橋的南征北戰(zhàn)，不但讓一座座閃亮著“橋梁名片”的人類杰出建筑屹立于地表，也在無形中形成了橋梁公司更為珍貴的精神財富——橋梁特色的企業(yè)文化。

以“擔當”為基調的橋梁公司企業(yè)文化，曾激勵著一代又一代橋梁人投身到祖國需要的任何急難險重工程建設中去。寶蘭、蘭新、陽安、西延、大秦、京九……青藏鐵路，鄭西、武廣、哈大……京滬高速鐵路，一個個被譽為“中國名牌”的重點工程都曾留下橋梁人艱苦卓絕的奮斗身影；我國自行設計的第一座黃河橋，上個世紀八十年代榮獲國家金獎的漢江斜腿鋼構大橋，榮獲魯班獎、詹天佑土木工程獎的長江大橋，榮獲中國市政工程金杯獎的贛江生米大橋……都留下了橋梁人的拼搏汗水。這種精神在大鐵時代、高鐵時代、全球工程建設新時代，都激勵橋梁人不忘初心、砥礪前行。

不可否認，從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟，從單一橋梁工程到綜合土建項目，從技術攻關引領到企業(yè)管理緊追，直至落伍成為困難企業(yè)、僵尸企業(yè)，橋梁公司在這個“大轉型”過程中確實歷經(jīng)挑戰(zhàn)、嘗盡苦頭——“啃下一根根硬骨頭，崩了一顆顆大金牙”。

2016年4月，中鐵一局深思熟慮對橋梁公司領導班子進行大幅度調整；2017年3月，中鐵一局采取果斷措施對橋梁公司15個項目整建制劃撥、重組，橋梁公司改革進入“深水區(qū)”。

新班子上任梳理核心管理制度、推進公司機構改革、調整經(jīng)營開發(fā)布局、加強員工培訓、解決歷史遺留問題、以問題為導向問責，同時深入開展“崇規(guī)守矩規(guī)范管理，凝心聚力提質增效”主題活動，如今，橋梁公司已經(jīng)走到扭虧解困工作的“關鍵當口”。文化思想引領企業(yè)扭虧解困，為企業(yè)改革提供文化支撐和精神動力成為當務之急。此次發(fā)布的以“擔當”為特色的橋梁公司企業(yè)文化在公司扭虧解困的關鍵階段，對于引導和激勵公司廣大員工心系企業(yè)、勤奮工作，增強企業(yè)的凝聚力、向心力具有重要作用。

從今年3月份開始，橋梁公司開始在全公司范圍內發(fā)起征集企業(yè)文化理念的通知，希望廣大職工能從自己角度出發(fā)，挖掘提煉出最符合橋梁人氣質、最能代表橋梁人精神、最能指引橋梁人繼續(xù)前行的理念內容。

征集活動得到公司領導班子、中層管理層，包括退休職工在內的全體員工的熱情參與，共收到400多條意見反饋，整理出上百條理念內容。橋梁公司總經(jīng)理、黨委副書記殷文虎對梳理出的“五大價值理念”，逐字逐句精雕細琢，逐條逐段修改釋義。征集的成果經(jīng)過兩次總經(jīng)理辦公會議討論和研究，一致通過。中鐵一局副總經(jīng)濟師，橋梁公司黨委書記、執(zhí)行董事韓利斌說：“‘五大價值理念’體現(xiàn)出橋梁公司特色，一定會激勵橋梁人打贏扭虧解困的攻堅戰(zhàn)。”

橋梁公司將進一步做好新文化理念的建設和宣貫工作，讓新的文化價值理念在機關和項目落地生根，指導新的奮斗和實踐，為公司的扭虧解困和提質增效工作助力。