八公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)大反思、大整治、大提升”專項(xiàng)行動(dòng)反思討論及部署會(huì)
11月7日,中鐵一局八公司組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)大反思、大整治、大提升”專項(xiàng)行動(dòng)反思討論及部署會(huì)。會(huì)議圍繞“反思找差距、整治除隱患、提升建機(jī)制”的核心目標(biāo),系統(tǒng)部署專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。
會(huì)議通報(bào)了近期典型案例,深入剖析案例背后暴露出的安全理念偏差、責(zé)任落實(shí)缺位、制度執(zhí)行弱化等問(wèn)題。與會(huì)人員聚焦安全理念與思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任體系、制度執(zhí)行力、風(fēng)險(xiǎn)管控、現(xiàn)場(chǎng)管理等八個(gè)方面展開(kāi)研討,直面“重生產(chǎn)輕安全”“以包代管”“隱患整改走過(guò)場(chǎng)”等突出問(wèn)題,并匯總形成《反思問(wèn)題清單》。
黨委書(shū)記、執(zhí)行董事秦定松要求,必須壓實(shí)“黨管安全”責(zé)任,將安全生產(chǎn)納入黨組織黨建考核,與干部提拔、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤;嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”原則,分管生產(chǎn)、技術(shù)、安全的領(lǐng)導(dǎo)不得兼任經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),確保專注安全管理;高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目須剛性執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,關(guān)鍵工序?qū)嵭小凹夹g(shù)+安全”雙崗值守,杜絕形式主義。
八公司副總經(jīng)理劉輝強(qiáng)調(diào),要加快制定公司專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施細(xì)則,報(bào)公司黨委會(huì)審議。各部門須嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作,成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人。
八公司總工程師趙斌指出,當(dāng)前部分項(xiàng)目仍存在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面、異常工況管理缺位、崗位職責(zé)交叉模糊等短板。各部門要結(jié)合研討成果細(xì)化職責(zé)分工,完善應(yīng)急預(yù)案與制度體系,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。針對(duì)分包管理亂象,要堅(jiān)決清退無(wú)資質(zhì)、突擊進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍,督促分包單位按規(guī)定配備專職安全員并納入統(tǒng)一監(jiān)管。物資采購(gòu)環(huán)節(jié)須全面核查集采供應(yīng)商資質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行“先檢后用”,確保進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)現(xiàn)全覆蓋檢測(cè)。
下一步,八公司將以此次會(huì)議為起點(diǎn),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,通過(guò)全鏈條反思、靶向整治和系統(tǒng)提升,推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)合規(guī)”向“主動(dòng)創(chuàng)安”轉(zhuǎn)變,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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