為貫徹中國(guó)中鐵、中鐵一局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，適配“以數(shù)治稅”新形勢(shì)，1月20日，中鐵一局八公司財(cái)務(wù)管理部組織全體財(cái)務(wù)人員開(kāi)展線上稅務(wù)管理信息系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)邱敏對(duì)財(cái)務(wù)人員提出三點(diǎn)要求：一是學(xué)深悟透平臺(tái)操作流程、功能應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)；二是要立足項(xiàng)目稅務(wù)工作實(shí)際，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)操能力，破解發(fā)票管理、數(shù)據(jù)報(bào)送等日常難點(diǎn)；三是項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員需當(dāng)好“排頭兵”與“宣傳員”，帶動(dòng)相關(guān)經(jīng)辦人員熟悉使用，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化。

　　本次培訓(xùn)緊扣建筑施工企業(yè)跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)、多業(yè)態(tài)涉稅業(yè)務(wù)需求，采用“政策解讀+功能演示+實(shí)操演練”模式。公司財(cái)務(wù)管理部先講解平臺(tái)建設(shè)背景、核心優(yōu)勢(shì)及稅企直連創(chuàng)新價(jià)值，結(jié)合建筑業(yè)稅務(wù)管理信息直連試點(diǎn)案例，闡述其在數(shù)電票全生命周期管理、涉稅數(shù)據(jù)智能報(bào)送、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控等方面的功能，讓各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)平臺(tái)對(duì)提升工作效率、降低跨區(qū)域涉稅風(fēng)險(xiǎn)的重要性。同時(shí)，聚焦平臺(tái)實(shí)操核心環(huán)節(jié)，結(jié)合鐵路、公路、市政等施工項(xiàng)目場(chǎng)景，分步演示項(xiàng)目信息維護(hù)、數(shù)電票開(kāi)具與管理、涉稅數(shù)據(jù)歸集上報(bào)等高頻功能的使用。

　　此次培訓(xùn)是公司落實(shí)集團(tuán)稅務(wù)信息化建設(shè)部署的重要舉措，為項(xiàng)目稅務(wù)數(shù)智化管理奠定基礎(chǔ)。下一步，公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)推廣應(yīng)用稅務(wù)管理信息系統(tǒng)，健全稅務(wù)數(shù)字化管理體系，緊跟集團(tuán)稅務(wù)信息化建設(shè)步伐，提升稅務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，以數(shù)智化賦能財(cái)稅管理提質(zhì)增效，為跨區(qū)域施工項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)財(cái)稅支撐，為公司的稅務(wù)管理水平提升貢獻(xiàn)力量。

　　培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)