2月28日，中鐵一局八公司黨委在重慶召開2025年度黨員領導干部民主生活會。中鐵一局副總經理湯勇,人力資源部副部長陳宏到會指導。八公司黨委書記、董事秦定松主持會議，全體班子成員參加。

　　會上，通報了會議準備情況、上次民主生活會整改措施落實情況、落實黨風廉政建設責任制情況、深入貫徹中央八項規定精神學習教育整改整治情況、征求意見情況。秦定松代表領導班子作對照檢查，帶頭作個人對照檢查，其他領導班子成員逐一對照檢查，并開展批評與自我批評。

　　湯勇評價此次民主生活會基礎工作扎實，對照檢查深刻，查擺問題結合實際，彰顯了良好的政治意識與責任擔當。結合本次會議及企業發展實際，他提出六點要求：一是加強理論學習。要深入學習領會黨的二十屆四中全會精神，扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，重點關注即將召開的全國兩會相關規劃與部署，將集團公司黨委各項決策部署落實到具體工作中。二是加強兩級班子建設。尤其加強項目班子建設，項目負責人和團隊對項目發展至關重要，必須慎重配置，對能力不足的班子成員要及時調整或輔導幫助。三是加強經營開發工作力度。要打造核心經營根據地，集中精力做好1-3個重點片區的滾動經營，同時堅持“有所為有所不為”，對風險高、無利潤的項目堅決不做，力爭中標優質項目。四是加強項目管理。要將標準化工作落到實處，杜絕花架子，避免過度投入而增加成本。要高度重視地質復雜、高溫等施工環境下的安全管理，強化技術交底，避免因技術疏漏引發安全事故。五是關心職工生活，解決實際問題。領導干部要深入一線，關心員工實際需求，解決員工切身問題，凝聚團隊力量。完善激勵與處罰機制，干得好的要加大獎勵，激發工作積極性；干得不好的要嚴肅處罰、及時叫停，充分發揮激勵導向作用。六是加強思想政治工作。領導干部要帶頭嚴格遵守中央八項規定精神，切實加強干部員工日常思想教育引導，常態化開展典型案例分享與警示教育，堅持抓早抓小、防微杜漸，堅決杜絕苗頭性問題演變為傾向性問題、小隱患釀成大風險，切實防范各類問題反復發生。

　　陳宏認為此次民主生活會會前準備充分、領導班子團結務實，自我批評能夠刀刃向內、直擊要害，但相互間批評“辣味”不足，未達到紅臉出汗效果。他還從“工程技術人才占比高、項目經理持證率高、高級職稱評審通過率高”等方面對八公司人才工作給予高度評價和肯定，并就下一步工作提出四點要求：一是深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，科學研判企業未來發展方向，科學謀劃企業“十五五”工作。二是聚焦企業高質量發展目標，探索適配新形勢的人力資源管理體系，將人才培養發展與經營管理緊密結合。三是注重培養項目班子系統性思維，避免因短期成本節約導致后期大量投入、經濟效益流失等問題。四是深入推動三項制度改革，重點解決“干部能上能下、員工能進能出、工資能增能減”問題。

　　秦定松代表八公司黨委作表態發言：一是堅持問題導向，狠抓整改落實。將“當下改”與“長久立”相結合，以整改實效提升工作質效。二是強化理論武裝，筑牢政治忠誠。持續深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大和二十屆歷次全會精神，凝心鑄魂、固本培元。三是牢記初心使命，主動擔當作為。持續推進財商法采四融合、科技創新、資金管理、品牌提升等重點任務，不折不扣貫徹落實黨中央及集團公司黨委決策部署。四是旗幟鮮明講政治，從嚴管黨治黨。嚴守政治紀律和政治規矩，持續糾治“四風”，嚴格落實中央八項規定精神和勤儉辦企各項要求。五是聚焦發展大局，凝聚奮進力量。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，團結帶領廣大干部職工為企業高質量發展砥礪奮進。

　　八公司黨委組織部、干部部、辦公室，紀委辦公室等部門負責人列席了會議。

　　會議現場

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