11月26日，中鐵一局八公司廣州片區(qū)項(xiàng)目工程指揮部開展技術(shù)大培訓(xùn)活動(dòng)。公司安全質(zhì)量總監(jiān)余偉、副總經(jīng)理周棟林，指揮部班子成員、全體技術(shù)管理人員共20多人參加。活動(dòng)由公司副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長楊偉鋒主持、主講。

　　會(huì)上，楊偉鋒以PPT形式從施工技術(shù)體系建設(shè)、技術(shù)方案編制、技術(shù)在現(xiàn)場如何實(shí)踐應(yīng)用、技術(shù)人才培養(yǎng)和系統(tǒng)應(yīng)用、技術(shù)管理的思考實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等五個(gè)方面做了一堂生動(dòng)、務(wù)實(shí)的技術(shù)輔導(dǎo)。在結(jié)合實(shí)物對照查找問題環(huán)節(jié)，楊偉鋒用20個(gè)圖片為例，通過“找問題、剖問題、拓思路”的方式，圖文并茂直指現(xiàn)場管理要點(diǎn)和技術(shù)突破的難點(diǎn)，讓現(xiàn)場的技術(shù)人員大受啟發(fā)，培訓(xùn)取得應(yīng)有效果。

　　會(huì)上，余偉提出七個(gè)方面的要求：一是指揮部要發(fā)揮青年技術(shù)人才的優(yōu)勢，讓青年技術(shù)員工在平臺(tái)上施展才華，給技術(shù)工作注入新動(dòng)能；二是技術(shù)人員要善于學(xué)習(xí)，勤于早、勤于思、勤于鉆，既要練好理論功，又要磨練實(shí)踐志，不僅要學(xué)好業(yè)務(wù)基本知識(shí)，又要拓寬視野學(xué)好行業(yè)規(guī)范；三是要按照“五有五會(huì)”的要求，樹立目標(biāo)，鍛造自己成長；四是善于思考和鉆研，主動(dòng)解決問題，主動(dòng)挑戰(zhàn)難題；五是堅(jiān)持底線思維，現(xiàn)場要堅(jiān)持原則，對技術(shù)不達(dá)標(biāo)、違規(guī)等行為要敢于說不；五是注重安全質(zhì)量，要將近期全國安全事故作為教訓(xùn)，舉一反三，提升自我安全質(zhì)量意識(shí)，確保施工順利安全推進(jìn)；六是善于溝通，要加強(qiáng)同業(yè)主、內(nèi)部、外部的溝通，解決問題、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；七是班子和部門負(fù)責(zé)人要多關(guān)愛年輕員工，要言傳身教，也要有耐心、有誠心，用真心和實(shí)力感人、育人。

　　周棟林提出六點(diǎn)要求：一是技術(shù)人員要克服心浮氣躁，扎根現(xiàn)場磨練意志，既能耐得住寂寞，又能克得住性子；二是技術(shù)人員要提升自己的管理能力，要同隊(duì)伍交朋友，向同事學(xué)本領(lǐng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力；三是領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人要做好傳幫帶，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)優(yōu)秀骨干人才；四是年輕技術(shù)人員要多實(shí)踐、多嘗試，不要畏畏縮縮，要大膽思考、大膽實(shí)踐；五是年輕人要有規(guī)矩意識(shí)，做到守規(guī)矩、守原則，不忘初心；六是要有吃苦精神，不怕苦不怕累，樹立自信，在實(shí)踐過程中體現(xiàn)自我人生價(jià)值。

　　指揮部總工程師姜宗政代表發(fā)言：“將嚴(yán)格落實(shí)公司要求，主動(dòng)作為，加強(qiáng)技術(shù)體系建設(shè)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)引領(lǐng)，提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，為指揮部施工保駕護(hù)航，為公司培養(yǎng)有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p技術(shù)骨干”。

　　培訓(xùn)會(huì)場