“靠經(jīng)驗(yàn)只能照葫蘆畫瓢，只有不斷的學(xué)習(xí)才能融會(huì)貫通。”有著18年施工經(jīng)驗(yàn)的張維斌，時(shí)常告誡自己工作中決不能以“老資格”自居。

　　今年3月，張維斌開始擔(dān)任中鐵一局八公司廣州片區(qū)項(xiàng)目工程指揮部副經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)花地河項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理。剛進(jìn)場時(shí)，各項(xiàng)事務(wù)千頭萬緒，張維斌幾乎每天都守在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題就用手機(jī)、本子記錄，拿不準(zhǔn)的及時(shí)到指揮部協(xié)商溝通，很快就打開了工作面。

　　花地河項(xiàng)目頂管施工共分為8段，始發(fā)段為西塱二期凈水廠W5至W8段，該段全長350米，最大頂進(jìn)135米，最大埋深11.2米。周邊燃?xì)狻㈦娏Α⑼ㄐ拧⒔o水等管線繁多復(fù)雜，對頂管頂進(jìn)速度及壓力控制要求高。張維斌不僅把每個(gè)工作面的重難點(diǎn)都記在了腦子里，還在辦公室掛了一張形象進(jìn)度圖和施工晴雨表，并根據(jù)天氣預(yù)報(bào)及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃。

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過1個(gè)多月的攻堅(jiān)克難，順利完成內(nèi)徑8米，深度11.9米的豎井開挖，井內(nèi)通風(fēng)管、水管、導(dǎo)污管安裝，以及頂管設(shè)備安裝調(diào)試等工作。4月22日，2.2米大口徑頂管機(jī)順利始發(fā)，項(xiàng)目部主動(dòng)克服困難、高效率推進(jìn)施工進(jìn)程受到業(yè)主代表、總監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位一致好評。

　　W5號井是頂管機(jī)始發(fā)地，為便于推進(jìn)工作，張維斌對管理和作業(yè)人員進(jìn)行細(xì)化分工，責(zé)任到人，每天下午在工地會(huì)議室召開碰頭會(huì)，商定問題解決策略。他還邀請監(jiān)理、上級單位等專業(yè)人員到現(xiàn)場，對作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。4月29日，廣州交投集團(tuán)珠隧公司黨總支書記、董事長到花地河項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，對項(xiàng)目推行的安全質(zhì)量重大隱患掛牌制、兩單兩卡制度、安全網(wǎng)格化管理、個(gè)人安全檔案、現(xiàn)場警示告誡小喇叭等創(chuàng)新做法給予充分贊揚(yáng)。

　　在頂管機(jī)施工時(shí)，為了解決管道推進(jìn)受力不平衡問題，張維斌查閱大量資料，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，提出“倒鏈縱向與底盤固定法”，增加了頂管機(jī)自重，不僅可以保持良好的穩(wěn)定性，還提高了工效。平日里，張維斌還通過手機(jī)自學(xué)“泥水平衡法施工技術(shù)”，并應(yīng)用在W5號井軟砂土地質(zhì)處理上，成功規(guī)避了始發(fā)中容易產(chǎn)生的土體失穩(wěn)及涌水等風(fēng)險(xiǎn)。

　　頂管進(jìn)入淤泥砂層時(shí)，由于頂管機(jī)側(cè)壁擠壓止水環(huán)局部產(chǎn)生破裂，導(dǎo)致泥水噴射外漏。張維斌第一時(shí)間到達(dá)工作面觀察漏漿情況，查明原因后，果斷指揮工人立即鋪設(shè)3層止水棉擠壓進(jìn)止水環(huán)一周，并細(xì)心指揮操作手緩慢推進(jìn)機(jī)頭，在雙重用力下堵住了泥漿外漏，讓頂管機(jī)得以繼續(xù)向前推進(jìn)。

　　頂管頂進(jìn)后，每進(jìn)4米要進(jìn)行一次焊接，由于焊接空間狹小、氣溫高、工作量大、工藝要求嚴(yán)，張維斌擔(dān)心焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而影響后續(xù)進(jìn)度，于是，每次焊接都要親自盯控，詳細(xì)記錄焊接過程，和焊接師傅隨時(shí)溝通，及時(shí)解決焊條預(yù)熱、焊縫檢驗(yàn)、焊口打磨等問題，確保每次焊接工作都高效、高質(zhì)量完成。

　　張維斌有愛記錄、愛鉆研的習(xí)慣，他隨身帶著一個(gè)小本子，里邊密密麻麻地記錄著數(shù)據(jù)分析、計(jì)算公式等。他的這個(gè)習(xí)慣，也潛移默化地影響到身邊人，項(xiàng)目部現(xiàn)場人員都養(yǎng)成了隨身帶一個(gè)小本子的習(xí)慣。有時(shí)，張維斌還會(huì)對這些小本子進(jìn)行抽查，對記錄的好的進(jìn)行表揚(yáng)，對不好的進(jìn)行指導(dǎo)。大家在張維斌的帶領(lǐng)下，一起學(xué)習(xí)圖紙、大商務(wù)管理、“安全質(zhì)量硬八條”等，在共同學(xué)習(xí)的氛圍中，尋找工作方式方法，為項(xiàng)目建設(shè)提供合理化建議。

　　2個(gè)月的堅(jiān)守，吃盒飯、加班加點(diǎn)平場地、挑燈夜戰(zhàn)看圖紙，到如今的現(xiàn)場施工有序推進(jìn)，過程中有張維斌和大家一起拉電纜的身影，有和大家一起卷起褲腿在泥沙中清淤的瞬間……所有的艱辛，在頂管機(jī)順利始發(fā)的那一刻，化為張維斌臉上的笑容。

　　現(xiàn)在，花地河項(xiàng)目在張維斌的主持管理下，平均每天以8米的速度向前推進(jìn)，項(xiàng)目的下游管網(wǎng)預(yù)計(jì)在7月底前就能建設(shè)完成并接入凈水廠。

　　張維斌

　　張維斌檢查頂管機(jī)運(yùn)行情況

　　張維斌（左一）檢查設(shè)備運(yùn)行記錄