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橋梁公司以“易出事故的十種人”安全警示為抓手加強施工現(xiàn)場安全
時間：2011年05月26日 作者：安全質(zhì)量監(jiān)察部 點擊量：
來源：未知
橋梁公司以“易出事故的十種人”安全警示為抓手加強施工現(xiàn)場安全
近年來，橋梁公司針對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理及文明工地建設(shè)等工作狠抓落實，不斷持續(xù)深入地開展了安全生產(chǎn)工作。公司多次召開安全工作會議，通報、交流安全工作情況，分析安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢，并結(jié)合新形勢對安全工作進(jìn)行合理安排部署，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；明確安全生產(chǎn)管理思路；制定安全生產(chǎn)重點。在公司領(lǐng)導(dǎo)及參建員工的共同努力下，公司安全質(zhì)量全面受控并取得可喜的成效。
為有效貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的有關(guān)要求（國發(fā)<2010>23號），進(jìn)一步加強公司員工的安全教育，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，橋梁公司安質(zhì)部門深入到項目施工現(xiàn)場查找隱患，結(jié)合專業(yè)安全知識和施工經(jīng)驗，總結(jié)出了施工現(xiàn)場安全工作“易出事故的十種人”以作警示：
第一種人：安全意識欠缺。主要表現(xiàn)在：作風(fēng)散漫，心不在焉，無視規(guī)章，紀(jì)律松弛，上班睡覺，隨意離崗，工作無秩序，危險不排除，只顧工作不看環(huán)境，思想深處存在“生死由命”的想法。
第二種人 ：技術(shù)水平低下。主要表現(xiàn)在：懶于動腦，不愛學(xué)習(xí)，技能膚淺，有章不循，有據(jù)不依，腦中無數(shù)，忙中出錯，判斷失誤，不是拉錯了電閘，就是按錯了電鈕，不是錯打了方向，就是踩錯了油門，不是使錯了焊條，就是焊接質(zhì)量較差。
第三種人：不良習(xí)慣隨帶。主要表現(xiàn)在：明知工地不準(zhǔn)喝酒，千方百計偷著喝酒，明知炸藥庫嚴(yán)禁火種，偏在里邊吸煙；女同志穿高跟鞋，裙子，男同志穿褲頭，背心，拖鞋，赤膀，上班不換工作服，從事焊接工作不戴護(hù)目鏡，防護(hù)、防毒用品不隨崗。
第四種人：工作態(tài)度怠慢。主要表現(xiàn)在：麻痹大意，丟三落四，心存僥幸，冒險工作，主觀臆斷，經(jīng)驗主義，盲目自信，高空拋物，檢查時開的門忘關(guān)。
第五種人：操作方法盲目。主要表現(xiàn)在：無視規(guī)章，盲目指揮，盲目操作，長官自居，心奇好動，估計不足，沖動盲干。
第六種人：身體狀況疲勞。主要表現(xiàn)在：貪玩過度，上班困乏，連續(xù)工作，睡覺不足，精神不振，視力昏花，聽力下降，反應(yīng)遲鈍，判斷不清。
第七種人：工序配合不當(dāng)。主要表現(xiàn)在：工序操作不與上下工序聯(lián)系，互不協(xié)調(diào)、各自為政，有了問題不報告，各掃門前雪，結(jié)果不是傷害了自己，便是傷了別人或是被別人傷害。
第八種人：簡化施工工序。主要表現(xiàn)在：圖省事、怕麻煩，大型設(shè)備操作不執(zhí)行操作方案，該置換的零件不置換，該加強監(jiān)控的過程不加強監(jiān)控，該加固的地方不加固，雙螺帽加固變成單螺帽，上工地不戴安全帽，登高不系安全帶，焊接不帶防護(hù)面具，動火不辦動火證。
第九種人：搶抓施工進(jìn)度。主要表現(xiàn)在：趕時間、搶進(jìn)度、輕安全，設(shè)備有問題，湊合使用，明知設(shè)備需要保養(yǎng)，怕保養(yǎng)耽誤時間，明知設(shè)備內(nèi)有可燃?xì)怏w，怕置換延長時間，強行操作，引發(fā)事故，“明知山有虎，偏往虎山行”，走捷徑，冒險進(jìn)入危險區(qū)域，用手替代工具操作。
第十種人：無視安全紀(jì)律。主要表現(xiàn)在：不聽勸告，意氣行事，頂風(fēng)違紀(jì)，有意違章，你有政策我有對策，批評罰款、心存不滿、有錯不改、老大自居。
我們通過總結(jié) “易出事故的十種人”旨在能夠喚起公司項目施工現(xiàn)場全體參建人員的安全意識，增強安全意識，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，為公司的安全質(zhì)量工作創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。除此之外，我們還通過大力倡導(dǎo)安全文化，為安全質(zhì)量工作的全面受控營造良好的輿論氛圍。
為有效貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的有關(guān)要求（國發(fā)<2010>23號），進(jìn)一步加強公司員工的安全教育，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，橋梁公司安質(zhì)部門深入到項目施工現(xiàn)場查找隱患，結(jié)合專業(yè)安全知識和施工經(jīng)驗，總結(jié)出了施工現(xiàn)場安全工作“易出事故的十種人”以作警示：
第一種人：安全意識欠缺。主要表現(xiàn)在：作風(fēng)散漫，心不在焉，無視規(guī)章，紀(jì)律松弛，上班睡覺，隨意離崗，工作無秩序，危險不排除，只顧工作不看環(huán)境，思想深處存在“生死由命”的想法。
第二種人 ：技術(shù)水平低下。主要表現(xiàn)在：懶于動腦，不愛學(xué)習(xí)，技能膚淺，有章不循，有據(jù)不依，腦中無數(shù)，忙中出錯，判斷失誤，不是拉錯了電閘，就是按錯了電鈕，不是錯打了方向，就是踩錯了油門，不是使錯了焊條，就是焊接質(zhì)量較差。
第三種人：不良習(xí)慣隨帶。主要表現(xiàn)在：明知工地不準(zhǔn)喝酒，千方百計偷著喝酒，明知炸藥庫嚴(yán)禁火種，偏在里邊吸煙；女同志穿高跟鞋，裙子，男同志穿褲頭，背心，拖鞋，赤膀，上班不換工作服，從事焊接工作不戴護(hù)目鏡，防護(hù)、防毒用品不隨崗。
第四種人：工作態(tài)度怠慢。主要表現(xiàn)在：麻痹大意，丟三落四，心存僥幸，冒險工作，主觀臆斷，經(jīng)驗主義，盲目自信，高空拋物，檢查時開的門忘關(guān)。
第五種人：操作方法盲目。主要表現(xiàn)在：無視規(guī)章，盲目指揮，盲目操作，長官自居，心奇好動，估計不足，沖動盲干。
第六種人：身體狀況疲勞。主要表現(xiàn)在：貪玩過度，上班困乏，連續(xù)工作，睡覺不足，精神不振，視力昏花，聽力下降，反應(yīng)遲鈍，判斷不清。
第七種人：工序配合不當(dāng)。主要表現(xiàn)在：工序操作不與上下工序聯(lián)系，互不協(xié)調(diào)、各自為政，有了問題不報告，各掃門前雪，結(jié)果不是傷害了自己，便是傷了別人或是被別人傷害。
第八種人：簡化施工工序。主要表現(xiàn)在：圖省事、怕麻煩，大型設(shè)備操作不執(zhí)行操作方案，該置換的零件不置換，該加強監(jiān)控的過程不加強監(jiān)控，該加固的地方不加固，雙螺帽加固變成單螺帽，上工地不戴安全帽，登高不系安全帶，焊接不帶防護(hù)面具，動火不辦動火證。
第九種人：搶抓施工進(jìn)度。主要表現(xiàn)在：趕時間、搶進(jìn)度、輕安全，設(shè)備有問題，湊合使用，明知設(shè)備需要保養(yǎng)，怕保養(yǎng)耽誤時間，明知設(shè)備內(nèi)有可燃?xì)怏w，怕置換延長時間，強行操作，引發(fā)事故，“明知山有虎，偏往虎山行”，走捷徑，冒險進(jìn)入危險區(qū)域，用手替代工具操作。
第十種人：無視安全紀(jì)律。主要表現(xiàn)在：不聽勸告，意氣行事，頂風(fēng)違紀(jì)，有意違章，你有政策我有對策，批評罰款、心存不滿、有錯不改、老大自居。
我們通過總結(jié) “易出事故的十種人”旨在能夠喚起公司項目施工現(xiàn)場全體參建人員的安全意識，增強安全意識，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，為公司的安全質(zhì)量工作創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。除此之外，我們還通過大力倡導(dǎo)安全文化，為安全質(zhì)量工作的全面受控營造良好的輿論氛圍。