【項目動態(tài)】集團公司副總經(jīng)理湯勇到渝黔項目檢查指導(dǎo)精細(xì)化管理工作

時間：2014年11月13日作者：辜衛(wèi)東點擊量：來源：渝黔項目部

　　11月12日，中鐵一局集團公司副總經(jīng)理湯勇、成本部副部長費誠偉一行到渝黔項目檢查指導(dǎo)精細(xì)化管理及二次經(jīng)營工作。橋梁公司總經(jīng)濟師周啟林陪同檢查。

　　湯勇一行首先深入施工一線，參觀了渝黔項目重點控制性工程夜郎河特大橋及隧道標(biāo)桿工程新婁山關(guān)隧道等，看完施工現(xiàn)場后，在項目部召開了會議。渝黔項目負(fù)責(zé)人徐永祥就工程項目精細(xì)化管理和二次經(jīng)營工作做了匯報。

　　會上，湯勇結(jié)合集團公司近年來的整體經(jīng)營情況，強調(diào)了推進工程項目精細(xì)化管理的緊迫性和必要性，并對渝黔項目精細(xì)化管理工作提了幾點建議：一是要高度重視安全、質(zhì)量工作，把精細(xì)化管理充分運用到項目安全、質(zhì)量管理工作中，搞好項目一次經(jīng)營；二是要利用好成本信息系統(tǒng)，加快成本信息系統(tǒng)上線工作；三是要充分利用中國中鐵電子商務(wù)平臺采購物資、設(shè)備；四是要做好項目二次經(jīng)營，調(diào)概索賠工作；五是要加強、完善對項目部員工的考核，提高工作積極性；六是要努力提高項目部信譽評價名次。

　　周啟林在會上強調(diào)，渝黔八標(biāo)是股份公司精細(xì)化管理檢查的重點項目，他要求項目部按照股份公司107、152號文件內(nèi)容認(rèn)真完善項目管理，成本信息系統(tǒng)上線、財務(wù)對接工作務(wù)必趕在節(jié)點前完成。

　　渝黔項目負(fù)責(zé)人徐永祥在最后表態(tài)，將帶領(lǐng)渝黔八標(biāo)全體管理人員全力以赴，全面落實精細(xì)化管理各項工作。