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匠心筑造精品工程 創(chuàng)新詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)——記中鐵一局七公司開封區(qū)域負(fù)責(zé)人夏少林
在八朝古都開封的建設(shè)版圖上，有一位與鋼筋混凝土相伴十七載的“工程詩人”，他以匠心為筆、以創(chuàng)新為墨，在新時代城市建設(shè)畫卷上揮灑熱血，他就是中鐵一局七公司開封區(qū)域負(fù)責(zé)人夏少林。
夏少林，這位扎根中原大地的建設(shè)者，自2022年率領(lǐng)團隊進駐開封以來，用一組組閃亮數(shù)據(jù)書寫著央企擔(dān)當(dāng)，經(jīng)營開發(fā)落地生花。截止2024年底共計承攬3個項目，合同額8.25億元，累計完成產(chǎn)值3.31億元。開封市汴東標(biāo)準(zhǔn)化廠房已竣工交付，獲得開封市“建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”稱號及“結(jié)構(gòu)菊花杯”獎項，同時被集團公司評為優(yōu)質(zhì)工程。開封市萬和城項目獲開封市龍亭區(qū)政府“2024年度高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻獎”。夏少林同志2023年獲開封市“建筑工程安全管理先進個人”、“集團公司先進工作者”，“2024年獲公司先進生產(chǎn)（工作）者”，2025年當(dāng)選成為開封市龍亭區(qū)人大代表。
管理增效創(chuàng)佳績 施工提速樹標(biāo)桿
面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，夏少林始終秉持“向管理要效益”的理念。他主導(dǎo)完成了68份設(shè)計變更和315條圖紙會審答疑，為項目新增合同額近千萬元；主持編制的8項設(shè)計和方案優(yōu)化均被公司收錄，累計為項目降本增效達(dá)200余萬元。在人員管理方面，開展“工作提質(zhì)增效、量化清單式工作模式”的管理體系，定標(biāo)準(zhǔn)、定目標(biāo)，對項目員工進行重點工作周布置、月考核，以壓力與動力相輔相成的項目管理方法鼓舞員工潛能，注重過程，督促實施，管理規(guī)范，效果明顯，在項目部營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，充分調(diào)動了員工的工作積極性和主動性。在施工管理方面，他首創(chuàng)推行的“工序穿插模擬+動態(tài)資源調(diào)配”雙擎驅(qū)動管理模式，在已開工三個項目顯現(xiàn)實戰(zhàn)威力。汴東標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目提前45天竣工交付，龍亭區(qū)萬和城項目5號樓的主體結(jié)構(gòu)封頂時間提前了10天，祥符區(qū)智能裝備產(chǎn)業(yè)園項目B1辦公樓的主體結(jié)構(gòu)也提前15天完成封頂，樹起區(qū)域建設(shè)速度新標(biāo)桿。
技術(shù)攻堅破難題 創(chuàng)新驅(qū)動鑄精品
作為技術(shù)型管理者，他帶領(lǐng)項目團隊累計取得了15項成果，涵蓋《提高高大砌體施工質(zhì)量的優(yōu)良率》QC成果、《400厚墻體砌筑方式施工》工藝工法、《鋼管調(diào)直刷漆一體機施工技術(shù)》實用技術(shù)、《屋面工程找坡方式施工方案優(yōu)化》設(shè)計優(yōu)化、《一種移動式縱向運料砌墻施工作業(yè)平臺》專利、《大跨現(xiàn)澆梁板盤扣式支架施工工藝工法應(yīng)用案例》標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用案例以及《地下降水收集再利用系統(tǒng)的低碳應(yīng)用探索》綠色節(jié)能推廣案例等多個方面。這些優(yōu)化措施和成果的推出，不僅大幅提升了施工效率與工程質(zhì)量，還為項目創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，累計節(jié)約成本達(dá)119.09萬元。此外，項目團隊還榮獲了1項全國級QC小組成果獎項、1項省部級QC小組成果獎項以及4項公司級獎項。同時，項目團隊多次獲得業(yè)主及政府單位的肯定與表揚。
安全質(zhì)量雙護航 匠心營造樹品牌
他始終堅守“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持人人管安全，全面落實“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、網(wǎng)格化管理、兩單兩卡制度、吹哨人和生產(chǎn)安全事故隱患內(nèi)部報告機制”，有效推動安全質(zhì)量的持續(xù)提升。同時，他秉持與時俱進的態(tài)度，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)管理，聚焦技術(shù)創(chuàng)新，推動工藝工法工裝的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并實施“樣板先行”策略，全面梳理各項施工方案，堅定執(zhí)行“無方案，不施工”的原則。此外，他定期組織安全技術(shù)隱患排查，召開安全技術(shù)生產(chǎn)周、月例會，確保了對生產(chǎn)現(xiàn)場的前期指導(dǎo)、過程盯控和事后監(jiān)督，查處整改的閉環(huán)管理，確保工程安全質(zhì)量全面可控。
從圖紙到廣廈，從技術(shù)員到區(qū)域負(fù)責(zé)人。當(dāng)問及成功秘訣時，這位“工程詩人”的回答質(zhì)樸有力：每個混凝土構(gòu)件都是城市詩歌的韻腳，我們要做的，就是讓每個韻腳都經(jīng)得起時光的吟誦。在古都開封的現(xiàn)代化建設(shè)征程中，夏少林帶領(lǐng)團隊正以匠心為楫，向著“建精品工程，筑百年基業(yè)”的目標(biāo)奮力前行。
施工現(xiàn)場的夏少林