11月的呼和浩特天空高遠(yuǎn)、草色金黃，云朵輕盈得像用毛筆隨意暈染。在街邊門面皆用漢蒙雙語(yǔ)制作招牌的土默特左旗沙爾沁鎮(zhèn)，中鐵一局七公司承建的光伏新能源智能制造產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目規(guī)整、綿延。呼和浩特集群項(xiàng)目部以此為據(jù)點(diǎn)，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高浪為首的團(tuán)隊(duì)面對(duì)市場(chǎng)陌生、資源匱乏的困境，憑借毅力與赤誠(chéng)打開局面，如一株小草扎根后蔓延。

　　自2023年7月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，該區(qū)域已累計(jì)中標(biāo)以市政、房建為主的12個(gè)項(xiàng)目，合同總價(jià)13.6億元，截至目前完成產(chǎn)值5.16億元。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的辦公桌上，《呼和浩特市2026年擬實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?cè)》被翻閱得邊角發(fā)皺，書架上的《毛澤東選集》提供思想引領(lǐng)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)在困境中尋找突破方向。

　　荊棘開路：陌生市場(chǎng)中的星火初燃

　　2023年6月底，公司營(yíng)銷策略調(diào)整，將突破呼和浩特市場(chǎng)列為重點(diǎn)目標(biāo)，卻直面市場(chǎng)陌生、資源匱乏的雙重挑戰(zhàn)。陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的6人團(tuán)隊(duì)明白，精準(zhǔn)找到突破口是關(guān)鍵。他們沉心研究呼市招投標(biāo)文件，梳理各方關(guān)系，通過(guò)朋友牽線結(jié)識(shí)當(dāng)?shù)毓こ虖臉I(yè)人員——這些長(zhǎng)期扎根本地建筑市場(chǎng)的專業(yè)人士，對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、行業(yè)規(guī)則及資源分布了如指掌。團(tuán)隊(duì)成員虛心請(qǐng)教，逐步摸清當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求與潛在項(xiàng)目信息，為后續(xù)工作筑牢基礎(chǔ)。很快挑戰(zhàn)與機(jī)遇同步降臨。開發(fā)區(qū)為了促進(jìn)招商引資，緊急推出一項(xiàng)“短平快”改造項(xiàng)目：需在7月20日前，將開放大街至勝利路交叉口既有轉(zhuǎn)盤改造至具備通車條件。這項(xiàng)任務(wù)堪稱“不可能完成”——改造面積約12000平方米，涉及銑刨瀝青路面、破除水穩(wěn)層、挖至設(shè)計(jì)底標(biāo)高，同步改移雨污水及電力通信管線，按正常進(jìn)度至少需2個(gè)月，而此時(shí)已是7月初。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主動(dòng)請(qǐng)纓，迅速組織機(jī)械與人員晝夜施工。專人負(fù)責(zé)材料供應(yīng)。現(xiàn)場(chǎng)人員輪班堅(jiān)守，隨時(shí)處置突發(fā)問(wèn)題，最終僅用不到15天便提前完工。這份“能打硬仗”的執(zhí)行力贏得業(yè)主高度認(rèn)可，隨后業(yè)主將陽(yáng)光大街、開放大街的管網(wǎng)施工一并交由其實(shí)施，合同額從最初8000萬(wàn)增至3.15億元，為團(tuán)隊(duì)掙得呼市市場(chǎng)的“第一桶金”。

　　破繭成蝶：從鐵路團(tuán)隊(duì)到市政先鋒的轉(zhuǎn)型

　　隨著合同額增加，團(tuán)隊(duì)士氣高漲，但新的挑戰(zhàn)接踵而至：項(xiàng)目管理人員幾乎均來(lái)自鐵路項(xiàng)目，首次接觸市政道路EPC項(xiàng)目。為攻克短板，團(tuán)隊(duì)開啟“全員學(xué)習(xí)模式”——查閱專業(yè)資料、研究成功案例、請(qǐng)教業(yè)內(nèi)專家，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步摸索出適配的管理思路。

　　學(xué)習(xí)需求促生項(xiàng)目部要體系化培養(yǎng)人才。項(xiàng)目以“學(xué)習(xí)型”人才培養(yǎng)為核心，搭建多元成長(zhǎng)平臺(tái)?！肮こ滩啃≈v堂”由技術(shù)骨干輪流主講新技術(shù)、新規(guī)范，截至目前已開展25期，覆蓋243人次，推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地；推行“導(dǎo)師帶徒2.0版”，在傳統(tǒng)“傳幫帶”基礎(chǔ)上，明確階段性培養(yǎng)目標(biāo)與考核機(jī)制，助力青年快速成長(zhǎng)。因人才培養(yǎng)成效突出，10月29日，七公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)暨“五會(huì)五有”青年職業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)化行動(dòng)啟動(dòng)儀式特意在呼市舉行，過(guò)去一年間，該項(xiàng)目已向多個(gè)項(xiàng)目輸送青年人才。

　　學(xué)習(xí)成果迅速轉(zhuǎn)化為施工實(shí)效。2023年底，道路提升改造項(xiàng)目完成產(chǎn)值1.8億元，月均產(chǎn)值3000萬(wàn)元，在公司勞動(dòng)競(jìng)賽中名列前茅。同年9月底進(jìn)場(chǎng)的光伏新能源智能制造產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目，11#廠房單體面積達(dá)44000平方米，團(tuán)隊(duì)僅用45天便在冬季來(lái)臨前完成全部獨(dú)立基礎(chǔ)施工，隨后在-28℃的極寒環(huán)境中攻堅(jiān)克難，完成鋼結(jié)構(gòu)主體安裝，獲園區(qū)各管理單位一致好評(píng)。憑借這兩項(xiàng)工程的出色表現(xiàn)，中鐵一局七公司在呼市市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

　　精打細(xì)算：以合規(guī)創(chuàng)效筑牢發(fā)展根基

　　項(xiàng)目商法團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新打造“財(cái)商法采”四融合機(jī)制，圍繞“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”協(xié)同發(fā)力，將風(fēng)控與創(chuàng)效貫穿項(xiàng)目全生命周期。通過(guò)重塑管理流程、整合系統(tǒng)職能，打破各專業(yè)“各管一段”的壁壘，形成“協(xié)同作戰(zhàn)”格局。商法部累計(jì)辦理物資采購(gòu)結(jié)算10次，審減7.6萬(wàn)元；分包結(jié)算60次，審減39.6萬(wàn)元；聯(lián)合物設(shè)部開展雙超扣款25.6萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)成本精準(zhǔn)管控。

　　在經(jīng)營(yíng)開發(fā)領(lǐng)域，商法團(tuán)隊(duì)與指揮部緊密協(xié)作，深度參與標(biāo)前成本測(cè)算與環(huán)境分析，確保中標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量。自2023年進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，團(tuán)隊(duì)聯(lián)合區(qū)域指揮部助力滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)，2年內(nèi)中標(biāo)11個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)法律合規(guī)“三項(xiàng)審核”，經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度、重大決策的審核率達(dá)100%，讓法務(wù)工作從“事后補(bǔ)救”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑胺揽亍?。截至目前，已審核合同文?0余份，并聯(lián)合當(dāng)?shù)芈伤炇饝?zhàn)略合作協(xié)議，為項(xiàng)目合規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)與職工權(quán)益保駕護(hù)航，僅審核業(yè)主合同3份便規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)10余條。

　　團(tuán)隊(duì)積極開展對(duì)外維權(quán)創(chuàng)效，光伏新能源廠房項(xiàng)目新增礦棉板吊頂工程1008.9萬(wàn)元，推動(dòng)設(shè)計(jì)變更增加500多萬(wàn)元，成功實(shí)現(xiàn)從“成本中心”到“利潤(rùn)中心”的轉(zhuǎn)變。

　　精益求精：安全質(zhì)量雙優(yōu)的硬核保障

　　進(jìn)場(chǎng)至今，項(xiàng)目未發(fā)生一起安全事故。全面推進(jìn)“兩單兩卡”落地，在廠房項(xiàng)目設(shè)置2個(gè)網(wǎng)格單元，明確網(wǎng)格長(zhǎng)、管理員及班組長(zhǎng)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“定格、定人、定責(zé)”；項(xiàng)目部構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施“方案編制—專家論證—現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收”全過(guò)程管控。推行的“安全觀察卡”制度，鼓勵(lì)所有管理人員參與隱患排查。安全培訓(xùn)注重實(shí)效，圍繞典型事故案例開展沉浸式教育，組織全員觀看消防警示片并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)演練提升應(yīng)急能力，依托信息化平臺(tái)實(shí)時(shí)更新網(wǎng)格安全狀態(tài)，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，引導(dǎo)員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄＠塾?jì)組織管理人員及進(jìn)場(chǎng)工人安全教育27次，覆蓋255人。

　　項(xiàng)目以“樣板引路”為核心引領(lǐng)質(zhì)量管控，打造實(shí)體樣板，推行“舉牌驗(yàn)收”制度，將墻面平整度、垂直度等實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新并張貼在對(duì)應(yīng)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯。讓工程質(zhì)量從“憑感覺”變?yōu)椤翱闪炕?，為?chuàng)優(yōu)奪杯奠定基礎(chǔ)。

　　呼市集群項(xiàng)目在發(fā)展自身的同時(shí)，始終牢記央企社會(huì)責(zé)任，積極融入地方發(fā)展。當(dāng)項(xiàng)目駐地周邊北什軸鄉(xiāng)遭遇洪澇災(zāi)害時(shí)，項(xiàng)目部迅速響應(yīng)，組織人員與機(jī)械設(shè)備緊急奔赴災(zāi)區(qū)參與救援。這份無(wú)私奉獻(xiàn)獲得當(dāng)?shù)卣c群眾的高度認(rèn)可，項(xiàng)目部收到榮譽(yù)證書與錦旗，用實(shí)際行動(dòng)彰顯央企擔(dān)當(dāng)，樹立良好企業(yè)形象。

　　當(dāng)筆者離開時(shí)，沙爾沁鎮(zhèn)的夕陽(yáng)正為廠房項(xiàng)目鍍上暖光，項(xiàng)目上一位年輕人舉行婚禮，他在這里成長(zhǎng)、立業(yè)，正如呼市集群項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，帶著“野火燒不盡”的堅(jiān)韌與赤誠(chéng)，在呼和浩特的沃土中扎根深植、蓬勃蔓延。從最初6人團(tuán)隊(duì)在陌生市場(chǎng)的蹣跚探路，到如今12個(gè)項(xiàng)目落地、13.6億元合同額的碩果盈枝；從轉(zhuǎn)盤改造的晝夜攻堅(jiān)，到極寒天氣里的鋼結(jié)構(gòu)矗立；他們把每一次挑戰(zhàn)都化作拔節(jié)生長(zhǎng)的力量，用奮斗與擔(dān)當(dāng)，在呼和浩特的大地上續(xù)寫著“開路先鋒”的奮進(jìn)華章！

光伏能源標(biāo)準(zhǔn)廠房

光伏新能源標(biāo)準(zhǔn)廠房外景

開放大街

陽(yáng)光大街