|
中鐵一局七公司召開四季度安全生產視頻會
為深刻吸取近期事故教訓，落實股份公司和集團公司有關部署要求，切實做好中秋國慶假期和四季度安全生產工作，確保公司安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定，9月30日下午，中鐵一局七公司召開了四季度安全生產視頻會。公司執(zhí)行董事、黨委書記許全紅，總經理賀胡國，副總經理聶東升，總會計師樊興飛，副總經理喬磊在主會場參會，其余領導班子成員在分會場參會。會議由公司副總經理郭鵬征主持。
許全紅結合公司當前形勢提出了五點要求。一是全體員工要提高政治站位，增強安全生產工作的責任感，安全管理要常抓不懈；二是要做好營業(yè)線施工的經驗總結，為后續(xù)施工作好指導，抓好營業(yè)線施工品牌推廣；三是節(jié)假日期間各項目要做好值班值守，各項目負責人要統(tǒng)籌好施工；四是做好海外項目的制度化管理，各檢查組深入項目要作好指導，做好后臺問題反饋；五是節(jié)假日期間各級領導干部要做好廉潔風險防范。
賀胡國分析了當前公司安全生產情況，提出了五點要求。一是要高度重視節(jié)假日期間的安全管理工作，各項目負責人要做好值班值守；二是各部門要做好營業(yè)線施工安全、質量、進度等方面措施制定，做好營業(yè)線施工各項目之間的對標學習；三是各片區(qū)領導和各部門要做好片區(qū)項目的摸查，后續(xù)做到全覆蓋檢查；四是各部門要做好海外項目的風險防范，制定切實有效的措施；五是做好營業(yè)線項目的小改小革，切實為項目安全管理提供幫助，做好公司優(yōu)秀工藝工法的收集并在項目強力推廣。
郭鵬征針對分管工作提出了具體要求。一是各項目部安排好節(jié)假日值班值守，給公司部門進行報備。二是由項目負責人帶隊，組織好節(jié)前檢查。三是各管控組要加大高風險項目的檢查頻次。四是要做好節(jié)假日期間的維穩(wěn)工作。
公司工程管理部、安質部分別對三季度各項工作完成情況進行了通報，對四季度工作進行了安排；安質部組織對《關于深刻汲取事故教訓切實做好中秋國慶假期和四季度安全生產工作的通知》進行了傳達學習。
公司各指揮部、管控組成員，各單位班子成員及部門負責人以視頻形式參會。
主會場
主會場