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中鐵一局七公司召開一季度安全生產視頻會
12月31日下午，中鐵一局七公司召開了2026年一季度安全生產視頻會。公司黨委書記賀胡國，紀委書記蘇永剛，總會計師樊興飛、副總經理、總經濟師秦光榮，副總經理喬磊，在主會場參會，其余領導班子成員在分會場參會。會議由安全質量總監吳長運主持。
賀胡國結合公司當前形勢提出了十點要求。一是強調了安全管理的重要性，要求項目安全管理要常抓不懈。二是要求對修訂后的安全質量環保事故（事件）責任追究辦法宣貫學習。三是各片區領導對管轄范圍內的項目做好梳理，提前謀劃人員、材料及設備的分配。四是各業務部門要做好重難點項目和大產值項目后臺問題的解決。五是提前籌劃好年底各項維穩工作。六是各項目要高度重視冬季施工，技術部做好后臺指導。七是利用科技助力保安全，科技部要牽頭做好營業線、明洞接長施工的經驗總結，形成系統資料和專利，為后續施工做好指導，強力抓好項目成果推廣。八是節假日期間各項目要做好值班值守，各項目經理要做好施工現場和駐地隱患排查，提前做好問題閉環。九是各項目部要持續做好標準化建設。十是各單位要根據實際情況制定切實可行的培訓計劃，多種形式抓好各項培訓工作，提高培訓氛圍。
楊繼武針對年度技術管理工作存在問題進行了總結并提出了具體要求。一是強化技術方案的剛性執行，杜絕紙上施工，對于危大方案必須嚴格執行三審制度。二是技術交底到崗到人，要精準穿透，針對特殊工序要推行三維交底。三是要精準培訓，系統培訓。四是要科技賦能，針對危大項目要逐步推行視頻的全覆蓋。五是要嚴格執行風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。六是提升多方的協同作業。七是持續加強各類大賽的技術比武工作，建立經驗分享機制。
公司工程管理部、安質部分別對十二月各項工作完成情況進行了通報，對2026年一季度工作進行了安排。
公司各片區分管領導，各指揮部、管控組成員，各單位班子成員及部門負責人以視頻形式參會。
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會場
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