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中鐵一局七公司召開2026年營銷工作會
2月10日，中鐵一局七公司2026年營銷工作會在陜西咸陽召開，公司黨委書記賀胡國出席會議并講話，會議由七公司副總經理喬磊主持。
賀胡國指出，公司從最初的“鐵四段”逐步發展為如今的“七公司”，已連續多年被評選為中鐵一局“優秀企業”，離不開每一位領導干部和全體員工的奉獻與拼搏，更離不開每一位營銷人員的堅守與堅持。他肯定了七公司營銷人員“眼里有光、心中有夢、身上有責”的精神風貌，強調正是這份堅守與擔當，鑄就了公司今日的穩步發展，希望公司全體營銷人員能夠繼續保持昂揚的戰斗姿態，凝心聚力推進營銷工作落地見效。他就做好2026年營銷工作提出具體要求:一是要明晰營銷思路，明確發展方向，要不斷優化戰略，豐富經營戰術，堅持區域營銷與公司整體營銷同頻共振，確保發展方向明確。二是要優化區域布局，加強梯隊建設，要強化營銷資源配置，做好經營人才培養，突出業績和結果導向，認真落實營銷管理制度，明確各層級營銷責任，公司各部門要秉持“店小二”精神，全力服務一線，制度之下無人情。三是要高度關注海外市場，作為營銷重中之重的工作強力推進，公司各部門要協同制定可行的海外項目管理辦法，加快推進海外業務拓展。四是要全面完善營銷體系，堅持營銷優先，要牢固樹立“全員營銷、全員學習”的營銷理念，建立公司領導班子、經營開發部、各區域指揮部、各項目部四級聯動開發體系，強化以在建保市場的具體舉措。五是要全體員工要嚴守廉潔從業底線，強化信息保密意識，筑牢思想和自我保護防線。六是要積極搶占市場資源，拓寬信息獲取渠道，明確各項工作及人員對接責任人，全力開拓市場。七是要針對大型重點項目成立工作專班，落實工作進度，加強匯報溝通，確保重點項目順利落地。八是要層層壓實工作責任，深入貫徹落實“1055”戰略，聚焦核心區域，推動營銷責任層層傳導、落地生根，全力推動公司2026年營銷工作取得突破性成效。
公司參會領導班子及總經理助理圍繞營銷工作逐一發表講話并提出要求：一要積極拓展“第二曲線”領域項目布局，帶動企業發展；二要提升大項目投標策劃能力，加強重要客戶維護，發揮公司投融資業務優勢，強化營銷人員的業務能力；三是堅持“以在建保市場”，狠抓施工現場安全質量，杜絕重大安全事故，維護公司品牌，真正做到以安全保市場、以技術保市場、以在建保市場；四是海外工程營銷策劃要重視人才建設與履約能力，開拓思路，積極進取；五是推動組建產業聯盟，加強區域間信息互動和資源整合；六是區域指揮部要強化與地方政府、央國企等各級單位和客戶間的對接和重點客戶的維護；七是保障經營要素與營銷經費，做好投標資源儲備；八是學習創新營銷模式，確保投融資項目成本可控、收益明確，創新管理思路，提升營銷水平；九是堅持經營活動合法合規，嚴守廉潔底線。
會上，經營開發部、海外營銷部分別通報了2025年度各項經營指標完成情況，新興市場開發中心傳達2026年度主要工作部署。
會議采取頭腦風暴式座談交流，區域指揮部、集群項目部以及公司部門代表踴躍發言，建言獻策，對開展營銷工作當中存在的困惑及需要后臺協調解決的問題，公司相關部門現場予以回應并提供解決方案。
本次會議以“現場+視頻”方式召開，公司領導、改任非領導職務人員、總經理助理、各部門負責人、經開部、投融資部、海外營銷部、新興市場開發中心全員、各地區指揮部常務副指揮長、各項目部項目經理于主會場參加，公司區域指揮部全員以視頻形式參會。
會議務實高效，進一步明確了公司2026年營銷工作的思路與發展方向，凝聚了全員開拓市場的決心與信心，為完成年度營銷目標奠定了堅實基礎。
會上，公司企業宣傳片《七星咸聚 鐵建天下》也進行了發布。該片制作歷時4個多月，累計拍攝公司130余個項目，先后經過6次意見征集、10余次精心打磨，最終完成成片制作。
企業宣傳片發布現場
會場