王永軍，是公司通過普選選上來的今年上報集團公司重點宣傳的唯一典型。一個普通的電工，能有什么過人之處，讓各級領導和職工同事一致認可并推舉?筆者帶著這個疑惑走進了他。

13年時間，輾轉了12個工地。

高中畢業的王永軍，先是隨著哥哥修電機，1994年開始在華縣橋梁廠搞維修。2003年他上了工地，作為一個農民工，跟著公司開啟了東奔西跑的人生旅途。

他的第一個工地是蘭武二線，初上工地，他依舊操起修電機的老本行，可這個工地沒有電工，王永軍被項目領導瞄上了。聽到要他做電工，他犯了難，嘀咕著自己不會。領導撂下一句話，“電機你都能修，還干不了它?”正是這句話，激起了他的沖勁，也拓寬了他的人生維度。之后，一邊學習一邊摸索，生活用電、龍門吊線路、提梁機線路，一個個被他拿下。

掌握了一定電工、維修技術的他，先后在蘭武二線、東烏、黔桂、哈大、哈密、滬杭、蒲田、青榮、鄭徐，寧西等工地奔波，13年時間輾轉了12個工地，期間一些工地還來回穿插。

梁場建點電工活最急，電不通、萬事休。12個工地，有陰雨不斷的東南沿海，有風沙蔽日的戈壁灘，有烈日炎炎的南國，有寒風刺骨的北疆，每到一個工地，生活區、拌合站、制梁場，緊張的架桿、布線、通電等臨建作業，王永軍都要氣喘吁吁的干上一兩個月，一切布置停當后，梁場開始打梁時，他才能稍微消停一點。

2005年，回家休息的王永軍，因幫同事在車站卸東西，將右腿摔成下骨平臺粉碎性骨折，在家休養了大半年。翌年4月，因工地需要，領導希望他過來指導就行。走路還不順當的王永軍被同事背上了火車，又到了工地。在現場，雖說是指導，但是當他看到別人干不了時，一著急就自己爬上梯子。干完活，由于腿疾，他下不來，只能由別人扶著慢慢下移。

王永軍既是“大忙人”，也是“大紅人”。2011年至2014年，他在青榮線工作，但這期間，2012年被“搶”去準池項目打增援，一個半月，帶幾個打下手的農民工，就完成了所有電力布架工作。2013年被“搶”去鄭徐客專建點，兩個梁場，挖好電纜溝架起滑鐵線，剛不影響梁場基建，就被青榮“討”回來了。“有時候顧不過來，還得罪人。”分身乏術的他談到這個，思緒里多了一絲不必要的隱憂。

2010年年末，滬杭梁場生產結束后，王永軍回家呆了一個星期就上了哈密，又一個春節就這么匆匆度過。13年時間，能在家過個春節，對他來說是件奢侈的事，這樣的機會不常有。就算有，一些也被他放棄了，工地有事，他無論如何也放不下。

身高1.7米，體重只有110斤

“滬杭工期很緊張，沒有白天，沒有晚上，把人累壞了。”憨厚的王永軍顯得很樸實，“當時活多，天氣也糟糕，雨不停點地下，到10月我真的干不動了。腰浸水受潮，蹲在地上起不來。項目副經理帶著我拔了幾次火罐才好些。” 有次，王永軍累的頭重腳輕，整個人昏昏沉沉，他“狠下心”把手機關了，躲在誰也找不到的農民工宿舍美美睡了一個下午。

王永軍又黑又瘦，身高近1.7米，體重只有110斤，一件不大的T恤穿在他身上，顯得空蕩蕩。

哈密工地制梁高峰期，正值夏天，天氣熱，泵車油溫高，車老壞。“醫生”王永軍就守在旁邊。到了晚上，他搬了把凳子、帶了點水和食物，整整“陪著”泵車坐了一個晚上。天亮時，他看泵車正常了，才回去補覺。

在鄭徐工地，由于高空作業，裝滑鐵線時協助他的農民工不愿爬桿子，腿腳不便的王永軍二話不說就自己上去，裝橫擔、支斜撐。項目經理看不下去了，痛惜地說，“這樣干你的腿能受得了?要不咱租個吊車，你也能省些勁。”租吊車要花錢，王永軍還是堅持自己爬。就這樣，27根電桿，王永軍每天每根爬兩趟，直到通電。

寧西線搶工期間，一月就要制100多孔梁，電路、機械設備滿負荷運轉，“伺候”它們的王永軍更是超負荷運轉。任何機具出現故障，都影響制梁，他必須在最快時間修好。

采訪王永軍的過程中，不時就有電話“闖”進來，期間他還出去了一趟，模型口的振動器出現了故障需要修理。回來時，他兩手油污，滿身灰塵。不難想到，這就是他的日常形象。

維修了上千次機具，節約了幾百萬元

作為機械設備“醫生”，王永軍在十余個工地處理了百余起大大小小的故障，維修了上千次機具，為制梁作業化解了一次又一次的危機，也給企業節約了幾百萬元的成本。

在青榮萊西制梁場工作時，提梁車PRC控制系統結束作業時壞了，更換一套新的需要3千多元，王永軍經過琢磨發現是慣性原因使系統崩壞，更換新的還會出現同樣問題。他在原有系統上加裝了幾個按鈕，使高低速能夠轉換，徹底解決了這個問題。泵車液壓換向閥出現故障，回不了位。操作司機無計可施，把王永軍請來，他把閥門卸下來，拆開一看，彈簧斷了，找了一個舊彈簧換上，省了2000多元。

青榮線梁場架電時，負責電務的其它單位將總控制室總開關電流設定為1600A，王永軍認為需要2000A，1600A兩年就壞了，可對方拍著胸脯說，保證沒問題。控制室成了王永軍的一塊“心病”，放心不下。一天，他正在對面的龍門吊上換碳刷，習慣性地朝控制室看去，控制室冒煙了!當時梁場正在制梁，攪拌機、泵車正在作業。嚇壞的不是王永軍，而是梁場副經理。梁場副經理慌了，立即給項目經理呂云霞打電話，呂云霞只說了一句，“王永軍在嗎?他在，我都不怕，你怕啥?”王永軍立即將高壓電關了，發現變壓器萬能短路器燒了，他隨后把變壓器進口線改裝到鋁板上，各設備牽引的11根線也接到鋁板上，引通了電路，保證了制梁作業正常進行。

寧西制梁場，提梁機的變頻器壞了，王永軍早上6點多爬上提梁機，發現因大雨斜著灌到電路板上，燒壞了變頻器。他們拿到專修變頻器的地方，修不了，買個新的需要4萬多，舍不得。靈光一閃的王永軍問那個老板哪能買到舊的。經介紹，他們還真在上海一個收舊變頻器的手中僅花3千元買了一個舊的，又在西安花了4千元買了兩個交流接觸器，重新組裝了一下，提梁機正常使用。

一個午夜，剛剛入睡的他又被一陣敲門聲叫醒，減水劑儲存罐的電磁閥受到損壞，放不出來，導致正在進行的混凝土灌注作業中止，如不能及時修理必然會形成一個半成品，造成巨大的損失。顧不得困乏的他，迅速穿上衣服奔赴一線。經過查看，他大膽決定增設一個24V中間繼電器，然后從駕駛室引一條220V的電源，用24V的中間繼電器實現了220V電磁閥的電壓轉換，恢復了減水劑儲存罐電磁閥的工作，最終順利完成了混凝土灌注作業。

制梁場開始支撐塊生產時，因天氣逐漸轉冷，養護池的溫度滿足不了施工要求。根據以往做法，要增加一臺電鍋爐，成本價得一萬多元。因施工任務量小，投資起來不劃算。愛鉆研的他，經過研究和現場調查，認為可以通過增設一個自動控溫器和一個自動控濕器，對養護池分三組加熱，滿足養護需求，且需要投入不足2000元。大家都是抱著半信半疑、試試看的態度，沒想到他花了1200元就“搗鼓”成了，效果還非常好。

作為梁場群安員，王永軍喜歡到工地上巡視，看看配電箱是否上鎖、電路是否有故障、作業人員能否規范使用電器和機械，走一路，檢查一路，解決一路，把問題消滅在萌芽狀態。

2011年，公司上報集團公司，錄用王永軍為中鐵一局正式職工，這既是企業對他盡職工作的充分肯定和嘉獎，也是他人生一個階段的總結和注腳。

后記：王永軍讓人感動。感動的原因體現在4個字上。一是“小”，他原本只是一個普普通通、平凡不過的農民工，是蕓蕓眾生里的一個“小”人物，可是他一心撲在工作上，在平凡的崗位上，用超常的付出，做出了非凡的成績，“小人物”書寫出了“大人生”。二是“瘦”，筆者見到他的時候，他的“瘦”讓人難忘，又黑又瘦，T恤束在褲子里，皮帶系在纖細的腰間顯得很沉重。“一建點就瘦”，過度的勞作，吃再多飯他都胖不起來。三是“忙”,在商州制梁場座談的3個小時內，他接了好幾個電話，處理了一次機具故障。制梁場工作接近尾聲，他都這么忙，建點時、高峰期、長年累月呢?四是“高”，無數次的機械設備故障，以及電路問題，他都一一解決。對于一個高中畢業，沒有受過專門培訓的人來說，能夠被很多梁場“搶”來“搶”去，充分說明他的業務水平高。“高”字怎么來的?無非是人生有追求、工作很負責、日常好鉆研。