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女鐵人呂云霞
時(shí)間：2009年10月01日 作者：工人日?qǐng)?bào)陜西記者站站長(zhǎng) 毛濃曦 來(lái)源：原創(chuàng)
夏末初秋，滬杭鐵路客運(yùn)專線建設(shè)工地，浙江余杭、海寧制梁場(chǎng)。
鋼筋、水泥、龍門吊、900噸重的預(yù)制梁，這是一個(gè)粗大笨重的工業(yè)場(chǎng)面；力量、汗水、大嗓門、黝黑粗壯的腱子肉，這是一個(gè)純男人的世界。但指揮這一切的卻是一個(gè)女人。
她就是呂云霞，中國(guó)中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)公司項(xiàng)目經(jīng)理，中鐵一局400多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理中唯一的女性。
鐵的意志
干工程難，干工程的女人更難，干工程項(xiàng)目女經(jīng)理難上加難。不在野外干工程的人，是無(wú)法體會(huì)這句話的。出身于鐵路施工單位世家的呂云霞，雖然對(duì)野外施工的艱難并不陌生，但從2000年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理開始野外施工生涯時(shí)，她才發(fā)現(xiàn)什么是真正的吃苦。
2003年，她在蘭州以東的榆中鋼廠鐵路專線制梁。梁場(chǎng)設(shè)在方圓十幾公里荒無(wú)人煙的山溝里，干涸的地表完全裸露，大風(fēng)刮起，塵土漫天。“剛打的飯菜，上面一層沙土，把饅頭抖一抖才能吃，飯菜咬在嘴里沙子咯咯響。”呂云霞回憶。
周邊既無(wú)民房，又來(lái)不及建房，晚上男人們擠在一個(gè)帳篷里，呂云霞一個(gè)人睡在小貨車的后座上。無(wú)邊的漆黑中，風(fēng)聲凄厲如鬼，車箱冷如冰窟，沙土無(wú)孔不入，蒙頭、蜷腿、側(cè)身，又凍又怕又難受，每個(gè)夜晚都難以入睡。
最難忍受的是水從20公里外拉，洗衣服只好等雨天山溝里的積水，洗澡則想都別想。很多民工忍受不了選擇了離開。
兩個(gè)月后，呂云霞去蘭州，想找個(gè)賓館好好洗個(gè)澡。不料人家看她蓬頭垢面，活像土人，一口拒絕。沒(méi)辦法，只好找了最便宜的旅館。“洗澡的時(shí)候，那個(gè)泥湯啊，滿地淌。”
半年后，工程結(jié)束。呂云霞回到家中，洗完澡，往床上一躺，舒展四肢，感嘆油然而生：“老天啊，還有比這更舒服的嗎？”
十年來(lái)，西康線、蘭武二線、黔桂擴(kuò)能改造、東烏鐵路……，呂云霞上過(guò)9條國(guó)家重點(diǎn)鐵路工程，吃的苦、遭受的艱難、承受的壓力都各不相同，如果沒(méi)有鐵的意志，難以想象她能夠忍耐、承受至今。難怪了解她的人都說(shuō)：“呂云霞是特殊材料制成的人。”
在海拔2700多米的蘭武二線工地，寒冷無(wú)以復(fù)加，風(fēng)刮破了臉，凍土拱翻了打梁的臺(tái)座，大家都回家過(guò)年了，她留下來(lái)看場(chǎng)子。在哈大客專，整天頭頂烈日，一身汗，兩腳泥，滿手劃痕，背上曬得一層層脫皮，女同事見了忍不住掉淚，清潔工見了問(wèn)：“你是新來(lái)的吧？”在滬杭客專，工期之緊前所未有，兩個(gè)月穿爛了三雙鞋，終于一次，機(jī)械故障導(dǎo)致苦干通宵仍未開盤打梁，長(zhǎng)時(shí)間承受的壓力噴涌而出，她躲在角落放聲大哭，但是哭完淚水一抹，又接著干……
然而，再難再苦，每項(xiàng)工程最終都被她干成了先進(jìn)、樣板，最高受到全路表彰。以至于呂云霞成了中鐵一局公認(rèn)的“女鐵人”，凡有難啃的項(xiàng)目，大家第一個(gè)就想到她。
今年，中鐵一局中標(biāo)滬杭客專第七標(biāo)，因?yàn)楣て诔?jí)緊張，余杭、海寧兩個(gè)梁場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間必須由通常的4－6個(gè)月急劇壓縮為兩個(gè)月，當(dāng)時(shí)呂云霞還在哈大線上。領(lǐng)導(dǎo)掂來(lái)掂去還是覺(jué)得非她莫屬。呂云霞一算，平均一天要打2－3孔900噸重的超大梁，感覺(jué)壓力太大，就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“丟了人是你的事啊。”不想領(lǐng)導(dǎo)回答：“你還能丟人。”就這樣，呂云霞成為兩個(gè)梁場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理。目前在滬杭客專所有的11個(gè)梁場(chǎng)中，呂云霞的兩個(gè)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)最晚卻進(jìn)度最快。
鐵控成本
近幾年，鐵路工程利潤(rùn)薄是不爭(zhēng)的事實(shí)。作為國(guó)有施工企業(yè)，既要勇?lián)F路建設(shè)的時(shí)代責(zé)任，又要保障自身的生存發(fā)展，唯一的選擇就是精打細(xì)算，力爭(zhēng)以最低的成本干最優(yōu)的工程。
在蘭武二線。從投標(biāo)到開工，材料價(jià)格翻了兩番多，接到工程之時(shí)她就知道，每孔梁已經(jīng)虧損2萬(wàn)元，整個(gè)工程虧損600多萬(wàn)元。怎么辦？呂云霞第一次向這道難題發(fā)起了挑戰(zhàn)。
“一顆螺絲釘要周轉(zhuǎn)20次，的確不能用了才以舊換新，過(guò)去都是隨便領(lǐng)。”呂云霞說(shuō)：“日用品去舊貨市場(chǎng)買，電視200元，桌子50元，椅子6元；工程結(jié)束后又賣回去。”
就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)扣，除了漲價(jià)因素，其他都沒(méi)有虧，工費(fèi)還結(jié)余了一部分。更重要的是，這為她日后探索精細(xì)化成本管理打下了基礎(chǔ)。
呂云霞成熟的成本管理之道形成于黔桂線。當(dāng)時(shí)，公司為了打入柳州鐵路鐵路建設(shè)市場(chǎng)，采取低價(jià)競(jìng)標(biāo)，不想中標(biāo)后各種價(jià)格猛漲。梁場(chǎng)建設(shè)的費(fèi)用，業(yè)主核定的是30萬(wàn)元，而開工后僅租用場(chǎng)地一項(xiàng)就達(dá)200萬(wàn)元。從一開始全局人都明白，這個(gè)制梁項(xiàng)目是根硬骨頭。
硬骨頭最終交給了不服輸、不怕挑戰(zhàn)的鐵女人。在繼承以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，呂云霞決定搞出全方位的耗材定額，凡是工地上用的東西，無(wú)論多少都要弄出一個(gè)最低的消耗量。但是這個(gè)量怎么確定呢？“我就和民工一起干活，比如鉛絲，在擰緊綁牢的前提下，把余出的絲頭減到最短程度，一孔梁消耗的鉛絲由傳統(tǒng)的80公斤減到了45－50公斤，這個(gè)量就固定下來(lái)。”
按照這種方法，她共明確了110項(xiàng)材料的定額，從鋼筋、水泥到黃油、螺絲無(wú)所不包。 定額確定后怎樣落實(shí)呢？呂云霞知道，光有要求是不行的，她又建立了配套的激勵(lì)機(jī)制。如32米梁的設(shè)計(jì)要求，鋼筋的正誤差是2公分、負(fù)誤差是1公分，她要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)取材，節(jié)約者獎(jiǎng)，超耗者罰。
“從此，工地上就很難見到鋼筋段、鉛絲頭了，都被他們撿回去接起來(lái)用了。”呂云霞說(shuō)：“實(shí)際上，每節(jié)約一噸鋼，我獎(jiǎng)他600元，項(xiàng)目部卻節(jié)約了2000多元。”
現(xiàn)場(chǎng)管理再精再細(xì)終究有限，呂云霞又把著力點(diǎn)放在了彈性最大的市場(chǎng)采購(gòu)環(huán)節(jié)。凡是需要采購(gòu)的東西，她先搞市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，非采購(gòu)到物美價(jià)廉的東西不可。“像防水膠布，我們采購(gòu)的是每卷7毛，有的項(xiàng)目部卻是2.5元。”
最終，除去材料漲價(jià)部分，呂云霞把預(yù)計(jì)虧損的項(xiàng)目工程干到了持平，同時(shí)預(yù)制梁項(xiàng)目被業(yè)主樹為樣板。
從此，市場(chǎng)調(diào)查、材料定額、利用舊貨市場(chǎng)成為她控制成本的三大法寶。除此之外，凡有成本的地方，她都盡可能精細(xì)控制。在余杭、海寧梁場(chǎng)打地坪時(shí)，她把道路等需要承重的地方打到15公分，其它地方只打10公分，僅此一項(xiàng)節(jié)約水泥幾十噸。
無(wú)處不在的成本意識(shí)，如涓涓細(xì)流匯聚成河，使她的項(xiàng)目往往在十分不利的情況下，贏得了突出效益。東烏鐵路棋盤井制梁場(chǎng)本是一個(gè)虧損項(xiàng)目，但她卻實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)250萬(wàn)元。
鐵的磁場(chǎng)
在呂云霞近600人的隊(duì)伍中，物資主管黃彩茹是屈指可數(shù)的幾個(gè)女人之一，她已跟著呂云霞干了12年。“如果不是她，早就不想干了，太苦了，長(zhǎng)年見不到孩子、老人。”黃彩茹說(shuō)。
終于一次，黃彩茹實(shí)在有些身體不支，就想退養(yǎng)。呂云霞一聽就急了，自己做工作不算，還讓書記來(lái)做。最終，黃彩茹還是沒(méi)有離開。“她太不容易了，我留下來(lái)能照顧她，心理上對(duì)她也是個(gè)安慰，畢竟這是男人的世界。”
豈止是黃彩茹。對(duì)更多的同事來(lái)說(shuō)，呂云霞的嚴(yán)格、“啃硬骨頭”、“摳門”等等，意味著跟她干就得吃更多的苦、更高的自我要求，但是大家還是愿意和她在一起。辦公室張偉說(shuō)：“她的身上有一種磁場(chǎng)一樣的東西。”
至今，每個(gè)人都記得那個(gè)場(chǎng)景。那次，為了搶工期，一天要打三孔梁，每孔要用水泥30噸。當(dāng)時(shí)工程上用的還是袋裝水泥，現(xiàn)場(chǎng)急需將其從倉(cāng)庫(kù)背到攪拌場(chǎng)倒成散裝。一時(shí)找不到更多的人，因?yàn)樘K太累，民工又不愿多干。呂云霞一看，一聲不吭地走過(guò)去，雙手抓起一袋往背上一馱就干開了。經(jīng)理能干，女人能干，男人們還有啥說(shuō)的。于是，所有人一齊上陣。水泥粉塵鉆進(jìn)了頭發(fā)、身上，彌漫了臉、衣服，又和著汗水往下淌。但沒(méi)有一個(gè)人抱怨。
“哪里民工不夠用，哪道工序慢，她就親自上，綁鋼筋，倒水泥，打樁，工地上的活沒(méi)有她沒(méi)干過(guò)的。”跟她搭了多年班子的書記陳樹森說(shuō)：“早上五點(diǎn)起來(lái)，晚上十一點(diǎn)離開，任何線上她都如此。”
不光最臟、最累、最苦的活她帶頭干，各種要求和制度她帶頭執(zhí)行，有時(shí)甚至到了過(guò)分的程度。今年五月，出于工作便利的考慮，上級(jí)為項(xiàng)目部配備了排量4.0的越野，但至今，別人的車已經(jīng)跑了幾萬(wàn)公里，呂云霞的車還不到3000公里。
“好車只用于接待，經(jīng)理用的是沒(méi)有空調(diào)的小面包車，夏天的浙江啊，每次都汗得衣服上一道道的白漬。”司機(jī)尚進(jìn)提起就不由哽咽：“誰(shuí)不知道享受？只是越野太費(fèi)油，她舍不得。”
但對(duì)員工，她慷慨“給予”。利益上，該給的一分不少；榮譽(yù)上，盡量讓給別人；生活上，總是把自己放在后面。春節(jié)放假，她讓大家回家，自己留下來(lái)看守梁場(chǎng)；新員工來(lái)了，她給鋪床、安頓；家屬、對(duì)象來(lái)了，再忙也要給點(diǎn)時(shí)間讓他們出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；同事過(guò)生日，她從不忘慶祝一下。
更重要的是，她關(guān)心員工的成長(zhǎng)。除了嚴(yán)格要求、言傳身教，她制訂了每天晚上兩個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)制度。工程部的陳參峰說(shuō)：“跟著她，能學(xué)到很多東西。”
“從我手下出來(lái)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工的有十幾位，至于當(dāng)副經(jīng)理、總工的就太多啦。”呂云霞相當(dāng)自豪。
鐵骨柔情
對(duì)于任何一個(gè)鐵路工程企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，生活、家庭、親情等等許多人們習(xí)以為常的東西將變得稀罕甚至缺失。而作為一個(gè)女人、一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，呂云霞要比別人放棄、承受得更多。
從2000年1月1日離開中鐵一局華縣梁場(chǎng)開始，一個(gè)接一個(gè)的工程、一個(gè)緊似一個(gè)的工期仿佛把呂云霞變成了離弦之箭，不知道停歇的日子和地方在哪。從此，和老人、愛人、孩子最多一年只能團(tuán)聚一次，一次只有幾天。
“他也是項(xiàng)目經(jīng)理，因此特別希望我能顧家。每次見面都始終有一個(gè)話題－－何時(shí)回家，每次都以爭(zhēng)吵結(jié)束。”呂云霞說(shuō)：“我只能說(shuō)等項(xiàng)目完了就回西安，但一直沒(méi)法兌現(xiàn)。”
實(shí)際上，愛人一方面是渴望有一個(gè)真正的家，另一方面是他太心疼她了。因?yàn)樗日l(shuí)都清楚工程的緊張、工地的艱苦和妻子工作起來(lái)不要命的個(gè)性遭遇一起，會(huì)讓她有多么的苦和累。
那年在柳州，春節(jié)回不去，愛人和孩子就趕過(guò)來(lái)陪她過(guò)年。一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，愛人聽到她給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，說(shuō)到一個(gè)個(gè)的艱難和她怎樣克服的過(guò)程，愛人越聽越心疼，禁不住站出來(lái)吼道：“要你們這些大老爺們干啥呢？全讓一個(gè)女人干？”
“我怕影響團(tuán)結(jié)，趕緊攔他，差點(diǎn)掀了桌子。他轉(zhuǎn)身就走，我又去追他。”呂云霞回憶：“每次爭(zhēng)吵最后都是我道歉。”
還有一次，工期正緊，呂云霞崴了腳還在工地一瘸一拐地忙晚上零點(diǎn)，回來(lái)倒頭就睡。愛人一看，腳已腫得像面包。他一邊給擦洗一邊流淚：“云霞，為什么這樣不顧自己？”呂云霞熱淚奪眶而出。
但是有一次，一個(gè)突發(fā)因素導(dǎo)致停工一周，從未遇到如此情況的呂云霞沮喪之極。晚上，她哭著給愛人打電話，說(shuō)不想干了。沒(méi)想到，愛人卻反過(guò)來(lái)安慰她：“想開點(diǎn)，又不是個(gè)人的原因，以后注意就是了。”
其實(shí)，很長(zhǎng)時(shí)間呂云霞家的概念是模糊的。有時(shí)她會(huì)把咸陽(yáng)公公、婆婆的家當(dāng)成家，因?yàn)楹⒆咏?jīng)常放在那里，過(guò)年的時(shí)候，她和愛人就去那。有時(shí)她又會(huì)把十年前離開的地方－－華縣梁場(chǎng)當(dāng)成家，因?yàn)楦改赣H在那，那里還有結(jié)婚時(shí)住過(guò)的兩間宿舍。直到有一年在西安的局機(jī)關(guān)開職代會(huì)，散會(huì)了，同事們大包小包地回家過(guò)年，她只能悵然若失地走回賓館。這才清醒地意識(shí)到，該有個(gè)真正屬于自己的家了。
2008年9月，她終于拿到了新房鑰匙，這是局里鑒于她的突出貢獻(xiàn)特別在西安給她分的一套房。但是哈大線的工程還沒(méi)結(jié)束，滬杭客專的兩個(gè)工程又接踵而至，直到今天，別人裝修入住都快一年了，她只是看過(guò)一次。
現(xiàn)在，偶有片刻閑暇，呂云霞就在腦子里憧憬新家的生活：安安靜靜地待在家里什么也不想。但馬上，那個(gè)老疑問(wèn)就浮上來(lái)：不知待在家里會(huì)是什么感覺(jué)？能閑得住嗎？
鋼筋、水泥、龍門吊、900噸重的預(yù)制梁，這是一個(gè)粗大笨重的工業(yè)場(chǎng)面；力量、汗水、大嗓門、黝黑粗壯的腱子肉，這是一個(gè)純男人的世界。但指揮這一切的卻是一個(gè)女人。
她就是呂云霞，中國(guó)中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)公司項(xiàng)目經(jīng)理，中鐵一局400多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理中唯一的女性。
鐵的意志
干工程難，干工程的女人更難，干工程項(xiàng)目女經(jīng)理難上加難。不在野外干工程的人，是無(wú)法體會(huì)這句話的。出身于鐵路施工單位世家的呂云霞，雖然對(duì)野外施工的艱難并不陌生，但從2000年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理開始野外施工生涯時(shí)，她才發(fā)現(xiàn)什么是真正的吃苦。
2003年，她在蘭州以東的榆中鋼廠鐵路專線制梁。梁場(chǎng)設(shè)在方圓十幾公里荒無(wú)人煙的山溝里，干涸的地表完全裸露，大風(fēng)刮起，塵土漫天。“剛打的飯菜，上面一層沙土，把饅頭抖一抖才能吃，飯菜咬在嘴里沙子咯咯響。”呂云霞回憶。
周邊既無(wú)民房，又來(lái)不及建房，晚上男人們擠在一個(gè)帳篷里，呂云霞一個(gè)人睡在小貨車的后座上。無(wú)邊的漆黑中，風(fēng)聲凄厲如鬼，車箱冷如冰窟，沙土無(wú)孔不入，蒙頭、蜷腿、側(cè)身，又凍又怕又難受，每個(gè)夜晚都難以入睡。
最難忍受的是水從20公里外拉，洗衣服只好等雨天山溝里的積水，洗澡則想都別想。很多民工忍受不了選擇了離開。
兩個(gè)月后，呂云霞去蘭州，想找個(gè)賓館好好洗個(gè)澡。不料人家看她蓬頭垢面，活像土人，一口拒絕。沒(méi)辦法，只好找了最便宜的旅館。“洗澡的時(shí)候，那個(gè)泥湯啊，滿地淌。”
半年后，工程結(jié)束。呂云霞回到家中，洗完澡，往床上一躺，舒展四肢，感嘆油然而生：“老天啊，還有比這更舒服的嗎？”
十年來(lái)，西康線、蘭武二線、黔桂擴(kuò)能改造、東烏鐵路……，呂云霞上過(guò)9條國(guó)家重點(diǎn)鐵路工程，吃的苦、遭受的艱難、承受的壓力都各不相同，如果沒(méi)有鐵的意志，難以想象她能夠忍耐、承受至今。難怪了解她的人都說(shuō)：“呂云霞是特殊材料制成的人。”
在海拔2700多米的蘭武二線工地，寒冷無(wú)以復(fù)加，風(fēng)刮破了臉，凍土拱翻了打梁的臺(tái)座，大家都回家過(guò)年了，她留下來(lái)看場(chǎng)子。在哈大客專，整天頭頂烈日，一身汗，兩腳泥，滿手劃痕，背上曬得一層層脫皮，女同事見了忍不住掉淚，清潔工見了問(wèn)：“你是新來(lái)的吧？”在滬杭客專，工期之緊前所未有，兩個(gè)月穿爛了三雙鞋，終于一次，機(jī)械故障導(dǎo)致苦干通宵仍未開盤打梁，長(zhǎng)時(shí)間承受的壓力噴涌而出，她躲在角落放聲大哭，但是哭完淚水一抹，又接著干……
然而，再難再苦，每項(xiàng)工程最終都被她干成了先進(jìn)、樣板，最高受到全路表彰。以至于呂云霞成了中鐵一局公認(rèn)的“女鐵人”，凡有難啃的項(xiàng)目，大家第一個(gè)就想到她。
今年，中鐵一局中標(biāo)滬杭客專第七標(biāo)，因?yàn)楣て诔?jí)緊張，余杭、海寧兩個(gè)梁場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間必須由通常的4－6個(gè)月急劇壓縮為兩個(gè)月，當(dāng)時(shí)呂云霞還在哈大線上。領(lǐng)導(dǎo)掂來(lái)掂去還是覺(jué)得非她莫屬。呂云霞一算，平均一天要打2－3孔900噸重的超大梁，感覺(jué)壓力太大，就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“丟了人是你的事啊。”不想領(lǐng)導(dǎo)回答：“你還能丟人。”就這樣，呂云霞成為兩個(gè)梁場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理。目前在滬杭客專所有的11個(gè)梁場(chǎng)中，呂云霞的兩個(gè)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)最晚卻進(jìn)度最快。
鐵控成本
近幾年，鐵路工程利潤(rùn)薄是不爭(zhēng)的事實(shí)。作為國(guó)有施工企業(yè)，既要勇?lián)F路建設(shè)的時(shí)代責(zé)任，又要保障自身的生存發(fā)展，唯一的選擇就是精打細(xì)算，力爭(zhēng)以最低的成本干最優(yōu)的工程。
在蘭武二線。從投標(biāo)到開工，材料價(jià)格翻了兩番多，接到工程之時(shí)她就知道，每孔梁已經(jīng)虧損2萬(wàn)元，整個(gè)工程虧損600多萬(wàn)元。怎么辦？呂云霞第一次向這道難題發(fā)起了挑戰(zhàn)。
“一顆螺絲釘要周轉(zhuǎn)20次，的確不能用了才以舊換新，過(guò)去都是隨便領(lǐng)。”呂云霞說(shuō)：“日用品去舊貨市場(chǎng)買，電視200元，桌子50元，椅子6元；工程結(jié)束后又賣回去。”
就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)扣，除了漲價(jià)因素，其他都沒(méi)有虧，工費(fèi)還結(jié)余了一部分。更重要的是，這為她日后探索精細(xì)化成本管理打下了基礎(chǔ)。
呂云霞成熟的成本管理之道形成于黔桂線。當(dāng)時(shí)，公司為了打入柳州鐵路鐵路建設(shè)市場(chǎng)，采取低價(jià)競(jìng)標(biāo)，不想中標(biāo)后各種價(jià)格猛漲。梁場(chǎng)建設(shè)的費(fèi)用，業(yè)主核定的是30萬(wàn)元，而開工后僅租用場(chǎng)地一項(xiàng)就達(dá)200萬(wàn)元。從一開始全局人都明白，這個(gè)制梁項(xiàng)目是根硬骨頭。
硬骨頭最終交給了不服輸、不怕挑戰(zhàn)的鐵女人。在繼承以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，呂云霞決定搞出全方位的耗材定額，凡是工地上用的東西，無(wú)論多少都要弄出一個(gè)最低的消耗量。但是這個(gè)量怎么確定呢？“我就和民工一起干活，比如鉛絲，在擰緊綁牢的前提下，把余出的絲頭減到最短程度，一孔梁消耗的鉛絲由傳統(tǒng)的80公斤減到了45－50公斤，這個(gè)量就固定下來(lái)。”
按照這種方法，她共明確了110項(xiàng)材料的定額，從鋼筋、水泥到黃油、螺絲無(wú)所不包。 定額確定后怎樣落實(shí)呢？呂云霞知道，光有要求是不行的，她又建立了配套的激勵(lì)機(jī)制。如32米梁的設(shè)計(jì)要求，鋼筋的正誤差是2公分、負(fù)誤差是1公分，她要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)取材，節(jié)約者獎(jiǎng)，超耗者罰。
“從此，工地上就很難見到鋼筋段、鉛絲頭了，都被他們撿回去接起來(lái)用了。”呂云霞說(shuō)：“實(shí)際上，每節(jié)約一噸鋼，我獎(jiǎng)他600元，項(xiàng)目部卻節(jié)約了2000多元。”
現(xiàn)場(chǎng)管理再精再細(xì)終究有限，呂云霞又把著力點(diǎn)放在了彈性最大的市場(chǎng)采購(gòu)環(huán)節(jié)。凡是需要采購(gòu)的東西，她先搞市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，非采購(gòu)到物美價(jià)廉的東西不可。“像防水膠布，我們采購(gòu)的是每卷7毛，有的項(xiàng)目部卻是2.5元。”
最終，除去材料漲價(jià)部分，呂云霞把預(yù)計(jì)虧損的項(xiàng)目工程干到了持平，同時(shí)預(yù)制梁項(xiàng)目被業(yè)主樹為樣板。
從此，市場(chǎng)調(diào)查、材料定額、利用舊貨市場(chǎng)成為她控制成本的三大法寶。除此之外，凡有成本的地方，她都盡可能精細(xì)控制。在余杭、海寧梁場(chǎng)打地坪時(shí)，她把道路等需要承重的地方打到15公分，其它地方只打10公分，僅此一項(xiàng)節(jié)約水泥幾十噸。
無(wú)處不在的成本意識(shí)，如涓涓細(xì)流匯聚成河，使她的項(xiàng)目往往在十分不利的情況下，贏得了突出效益。東烏鐵路棋盤井制梁場(chǎng)本是一個(gè)虧損項(xiàng)目，但她卻實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)250萬(wàn)元。
鐵的磁場(chǎng)
在呂云霞近600人的隊(duì)伍中，物資主管黃彩茹是屈指可數(shù)的幾個(gè)女人之一，她已跟著呂云霞干了12年。“如果不是她，早就不想干了，太苦了，長(zhǎng)年見不到孩子、老人。”黃彩茹說(shuō)。
終于一次，黃彩茹實(shí)在有些身體不支，就想退養(yǎng)。呂云霞一聽就急了，自己做工作不算，還讓書記來(lái)做。最終，黃彩茹還是沒(méi)有離開。“她太不容易了，我留下來(lái)能照顧她，心理上對(duì)她也是個(gè)安慰，畢竟這是男人的世界。”
豈止是黃彩茹。對(duì)更多的同事來(lái)說(shuō)，呂云霞的嚴(yán)格、“啃硬骨頭”、“摳門”等等，意味著跟她干就得吃更多的苦、更高的自我要求，但是大家還是愿意和她在一起。辦公室張偉說(shuō)：“她的身上有一種磁場(chǎng)一樣的東西。”
至今，每個(gè)人都記得那個(gè)場(chǎng)景。那次，為了搶工期，一天要打三孔梁，每孔要用水泥30噸。當(dāng)時(shí)工程上用的還是袋裝水泥，現(xiàn)場(chǎng)急需將其從倉(cāng)庫(kù)背到攪拌場(chǎng)倒成散裝。一時(shí)找不到更多的人，因?yàn)樘K太累，民工又不愿多干。呂云霞一看，一聲不吭地走過(guò)去，雙手抓起一袋往背上一馱就干開了。經(jīng)理能干，女人能干，男人們還有啥說(shuō)的。于是，所有人一齊上陣。水泥粉塵鉆進(jìn)了頭發(fā)、身上，彌漫了臉、衣服，又和著汗水往下淌。但沒(méi)有一個(gè)人抱怨。
“哪里民工不夠用，哪道工序慢，她就親自上，綁鋼筋，倒水泥，打樁，工地上的活沒(méi)有她沒(méi)干過(guò)的。”跟她搭了多年班子的書記陳樹森說(shuō)：“早上五點(diǎn)起來(lái)，晚上十一點(diǎn)離開，任何線上她都如此。”
不光最臟、最累、最苦的活她帶頭干，各種要求和制度她帶頭執(zhí)行，有時(shí)甚至到了過(guò)分的程度。今年五月，出于工作便利的考慮，上級(jí)為項(xiàng)目部配備了排量4.0的越野，但至今，別人的車已經(jīng)跑了幾萬(wàn)公里，呂云霞的車還不到3000公里。
“好車只用于接待，經(jīng)理用的是沒(méi)有空調(diào)的小面包車，夏天的浙江啊，每次都汗得衣服上一道道的白漬。”司機(jī)尚進(jìn)提起就不由哽咽：“誰(shuí)不知道享受？只是越野太費(fèi)油，她舍不得。”
但對(duì)員工，她慷慨“給予”。利益上，該給的一分不少；榮譽(yù)上，盡量讓給別人；生活上，總是把自己放在后面。春節(jié)放假，她讓大家回家，自己留下來(lái)看守梁場(chǎng)；新員工來(lái)了，她給鋪床、安頓；家屬、對(duì)象來(lái)了，再忙也要給點(diǎn)時(shí)間讓他們出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；同事過(guò)生日，她從不忘慶祝一下。
更重要的是，她關(guān)心員工的成長(zhǎng)。除了嚴(yán)格要求、言傳身教，她制訂了每天晚上兩個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)制度。工程部的陳參峰說(shuō)：“跟著她，能學(xué)到很多東西。”
“從我手下出來(lái)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工的有十幾位，至于當(dāng)副經(jīng)理、總工的就太多啦。”呂云霞相當(dāng)自豪。
鐵骨柔情
對(duì)于任何一個(gè)鐵路工程企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，生活、家庭、親情等等許多人們習(xí)以為常的東西將變得稀罕甚至缺失。而作為一個(gè)女人、一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，呂云霞要比別人放棄、承受得更多。
從2000年1月1日離開中鐵一局華縣梁場(chǎng)開始，一個(gè)接一個(gè)的工程、一個(gè)緊似一個(gè)的工期仿佛把呂云霞變成了離弦之箭，不知道停歇的日子和地方在哪。從此，和老人、愛人、孩子最多一年只能團(tuán)聚一次，一次只有幾天。
“他也是項(xiàng)目經(jīng)理，因此特別希望我能顧家。每次見面都始終有一個(gè)話題－－何時(shí)回家，每次都以爭(zhēng)吵結(jié)束。”呂云霞說(shuō)：“我只能說(shuō)等項(xiàng)目完了就回西安，但一直沒(méi)法兌現(xiàn)。”
實(shí)際上，愛人一方面是渴望有一個(gè)真正的家，另一方面是他太心疼她了。因?yàn)樗日l(shuí)都清楚工程的緊張、工地的艱苦和妻子工作起來(lái)不要命的個(gè)性遭遇一起，會(huì)讓她有多么的苦和累。
那年在柳州，春節(jié)回不去，愛人和孩子就趕過(guò)來(lái)陪她過(guò)年。一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，愛人聽到她給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，說(shuō)到一個(gè)個(gè)的艱難和她怎樣克服的過(guò)程，愛人越聽越心疼，禁不住站出來(lái)吼道：“要你們這些大老爺們干啥呢？全讓一個(gè)女人干？”
“我怕影響團(tuán)結(jié)，趕緊攔他，差點(diǎn)掀了桌子。他轉(zhuǎn)身就走，我又去追他。”呂云霞回憶：“每次爭(zhēng)吵最后都是我道歉。”
還有一次，工期正緊，呂云霞崴了腳還在工地一瘸一拐地忙晚上零點(diǎn)，回來(lái)倒頭就睡。愛人一看，腳已腫得像面包。他一邊給擦洗一邊流淚：“云霞，為什么這樣不顧自己？”呂云霞熱淚奪眶而出。
但是有一次，一個(gè)突發(fā)因素導(dǎo)致停工一周，從未遇到如此情況的呂云霞沮喪之極。晚上，她哭著給愛人打電話，說(shuō)不想干了。沒(méi)想到，愛人卻反過(guò)來(lái)安慰她：“想開點(diǎn)，又不是個(gè)人的原因，以后注意就是了。”
其實(shí)，很長(zhǎng)時(shí)間呂云霞家的概念是模糊的。有時(shí)她會(huì)把咸陽(yáng)公公、婆婆的家當(dāng)成家，因?yàn)楹⒆咏?jīng)常放在那里，過(guò)年的時(shí)候，她和愛人就去那。有時(shí)她又會(huì)把十年前離開的地方－－華縣梁場(chǎng)當(dāng)成家，因?yàn)楦改赣H在那，那里還有結(jié)婚時(shí)住過(guò)的兩間宿舍。直到有一年在西安的局機(jī)關(guān)開職代會(huì)，散會(huì)了，同事們大包小包地回家過(guò)年，她只能悵然若失地走回賓館。這才清醒地意識(shí)到，該有個(gè)真正屬于自己的家了。
2008年9月，她終于拿到了新房鑰匙，這是局里鑒于她的突出貢獻(xiàn)特別在西安給她分的一套房。但是哈大線的工程還沒(méi)結(jié)束，滬杭客專的兩個(gè)工程又接踵而至，直到今天，別人裝修入住都快一年了，她只是看過(guò)一次。
現(xiàn)在，偶有片刻閑暇，呂云霞就在腦子里憧憬新家的生活：安安靜靜地待在家里什么也不想。但馬上，那個(gè)老疑問(wèn)就浮上來(lái)：不知待在家里會(huì)是什么感覺(jué)？能閑得住嗎？
