5月12日至13日，公司2022年培訓(xùn)工作啟動(dòng)會(huì)暨人力資源管理提升培訓(xùn)班公司以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式在西安成功舉辦，公司副總經(jīng)理馬鵬飛出席開(kāi)班儀式，各基層單位分管培訓(xùn)工作的班子成員、綜合辦公室主任以及負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效、職稱評(píng)審的業(yè)務(wù)人員，共計(jì)53人參加了本次培訓(xùn)。

　　馬鵬飛指出，“三項(xiàng)制度”改革究其根本，就是將用人、用工與薪酬分配之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化，構(gòu)建出新的用人體系。在公司改革關(guān)鍵時(shí)期啟動(dòng)今年的培訓(xùn)工作，正是乘著改革東風(fēng)，通過(guò)行之有效的員工培訓(xùn)，強(qiáng)化員工思想認(rèn)識(shí)，提高能力水平，將員工成長(zhǎng)提高與企業(yè)發(fā)展同步共聯(lián)，打造出一支專業(yè)高效、靈活可靠的人才隊(duì)伍，走好人才強(qiáng)企之路，助力企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。圍繞今年的培訓(xùn)工作他表示，公司要高度重視各類人才培養(yǎng)，拓寬整體思路，層層壓實(shí)主體責(zé)任，將培訓(xùn)功能發(fā)揮到最大。

　　針對(duì)各基層單位的日常培訓(xùn)，他提出三點(diǎn)要求：一是各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶頭上臺(tái)講課，發(fā)揮頭雁效應(yīng)；二是加大對(duì)一線員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與企業(yè)文化的宣貫，深化企業(yè)人才培養(yǎng)理念；三是嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度規(guī)定，按時(shí)足額發(fā)放培訓(xùn)津貼，持續(xù)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和信任感。最后他強(qiáng)調(diào)，參培人員要遵守紀(jì)律制度，落實(shí)疫情防控各項(xiàng)規(guī)定，珍惜培訓(xùn)時(shí)光，努力充能蓄電。

　　在為期兩天的培訓(xùn)中，公司人力資源部根據(jù)基層實(shí)際需求，從職稱評(píng)審、物流板塊與工業(yè)板塊績(jī)效考核辦法、績(jī)效管理、薪酬管理等方面進(jìn)行授課；特邀國(guó)家注冊(cè)咨詢師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師高宏教授，為參培學(xué)員講授績(jī)效考核模型建立及案例分析、崗位能力素質(zhì)模型建立方法和技巧等特色精品課程。在經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，公司西北分公司和渭南分公司就績(jī)效考核和公開(kāi)競(jìng)聘進(jìn)行了交流分享，員工們相互學(xué)習(xí)研討，共同破解難題。培訓(xùn)結(jié)束后，全體參培人員參加了結(jié)業(yè)考試。

　　在結(jié)業(yè)儀式上，公司人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，并為戴艷娥、嚴(yán)國(guó)、高潔三位“優(yōu)秀學(xué)員”頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

　　此次培訓(xùn)，專業(yè)性強(qiáng)、作用力大，旨在對(duì)各單位薪酬績(jī)效體系進(jìn)行一次全面升級(jí)，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)、努力提高的激情和活力。各單位參培人員相互切磋、深入交流，在提高專業(yè)技能的同時(shí)，也為企業(yè)基層工作更好的展開(kāi)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　開(kāi)班儀式現(xiàn)場(chǎng)

　　馬鵬飛講話

　　培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　講師授課與經(jīng)驗(yàn)交流

　　各單位視頻連線參加培訓(xùn)

　　考試現(xiàn)場(chǎng)