為貫徹落實公司創新發展理念，進一步提高干部職工的經營管理水平和營銷技能，強化公司信息化管理水平和后臺管控，12月1日至2日，公司在機關本部舉辦2022年度經營開發業務管理流程強化及物資ERP系統、合規管理培訓班。本次培訓采用“現場+視頻連線”相結合的方式，機關及10個區域經營單位、3個工業產品生產單位參培，合計參培業務骨干共計101人。

　　公司副總經理馬鵬飛、曾平生出席開班儀式并講話。馬鵬飛針對培訓的四部分內容對參培人員提出建議，要堅持強化學習意識，提高崗位履職能力，積極應對新市場、新環境，進一步做好市場營銷和物資供應工作，推進企業合規和員工廉潔從業在基層落實扎根。曾平生分析了公司當前的發展形勢及經營管理工作中存在的主要問題，肯定了培訓的必要性和重要性，希望大家以此次培訓為契機，加強業務過程管控，提升自身業務素質和企業營銷的核心競爭力。

　　為期兩天的培訓中，公司經營開發中心結合本年度業務經營管理制度，聯合思源軟件公司，從公司物資管理ERP系統實操演練、區域經營開發、物資管理運營策劃、物資采購等多個業務板塊中難點、痛點和堵點進行授課解答；特邀聲測管生產廠家技術負責人，公司生產技術部、渭南分公司、鋼結構制造分公司、機械廠長期處于一線的技術骨干，從各自業務層面出發，結合自身成長經驗，為參培人員講授模板臺車、隧道工裝、箱式房屋、配電箱、粉罐、螺紋套筒及聲測管等公司自有產品技術原理、市場應用及開發要點。公司法律合規部、紀委等職能部門圍繞法律合規系統演示講解、合規管理教育、廉潔從業警示教育等內容進行專業授課。

　　本次培訓內容豐富實用、針對性強、指導意義深遠，進一步增強了公司經營開發業務人員的技能水平和責任意識，加強了企業核心競爭力，高位推進企業經營開發質效全面提升，為企業有序發展奠定了堅實基礎。

　　開班儀式現場

　　馬鵬飛講話

　　曾平生講話

　　培訓現場

　　各視頻分會場