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于細微處“掘金” 在毫厘間“增效”——記平潭國際賽車場項目商法部

時間:2025年09月25日????作者:站點管理人員????來源:? ? 點擊量:

 通訊員? 念靜如

  每一份結算單背后,是毫厘必較的嚴謹;每一個數據核對深處,是十年如一日的堅守。作為項目管理的關鍵部門,商法部直接關系到項目的經營成效,責任重大。團隊成員不僅要了解各類法律規范,更要將合同條款、施工圖紙與現場實際緊密結合,始終以成本控制為核心,優化工程運營與管理,致力于通過經濟高效的合同方案,實現工程品質與效益的最優平衡。平潭國際賽車場項目商法部正是以這樣的專業與堅持,展現出扎實而可靠的工作品質。

  柔肩擔責,創效路上的鏗鏘行

  平潭國際賽車場項目商務團隊目前配置5人,女職工占比高達80%,且均為中共黨員,這支政治素養過硬、專業能力突出的年輕隊伍,在創效攻堅的道路上步伐鏗鏘,用實際行動詮釋了新時代建筑女性的擔當與卓越。

  作為項目商法系統中的“精密齒輪”,她們始終堅持預算分毫必究、合同條分縷析,以女性特有的細致與堅韌支撐起部門創效主線,憑借精準的數據為項目盈利奠定堅實基礎。身為黨員,她們不僅在業務上精益求精,更在思想上走在前列,充分發揮先鋒模范作用。總經濟師徐小蘭和部長鮑慧君分別擔任區域項目黨支部紀檢委員和紀檢監督員,在強化廉潔風險防控、規范管理流程等方面履職盡責,將嚴細求實的作風融入日常監督,生動詮釋了“柔肩亦擔重責,巾幗不讓須眉”的團隊精神。

  敢于突破,搭建項目大商務管理體系

  自進場以來,項目部積極貫徹落實公司大商務管理工作要求,商務團隊從頂層設計入手,構建了一套全面、系統且具備前瞻性的大商務管理體系。項目成立了以領導班子為核心的大商務管理領導小組,統籌協調內外部資源;明確了各部門在大商務管理中的職責與定位,形成了以商務法務部門為核心,工程、技術、采購、財務等多部門協同配合的工作機制。商務團隊從概算階段開始便系統分析潛在不足,及時規避超概風險;積極應對合同中的不利因素,努力化被動為主動;依據清單組價制定施工方案,提升項目單價合理性;通過優化隊伍選擇,有效控制成本支出。同時,推行“采商融合”機制,商務團隊深入參與物資設備采購方案的制定、資源定價和市場價格調查,協助工程需求計劃、采購計劃的編制,并參與材料與機械的市場詢價、招標定價等工作,確保項目全周期各階段無縫銜接,實現全過程成本最優。

  針對“三通一平”階段中林木采伐等場地準備費用易占用建安費的問題,商務團隊通過精準界定費用屬性、充分發揮項目部統籌協調優勢,并創新合同管理策略,積極與業主協商,最終成功將該部分內容剝離并進行獨立發包。這一舉措不僅實現了項目資金的精準分配,有效規避了主體項目變更簽證額度被占用風險,還顯著降低了林木采伐合同的成本,降造率控制在6%(較主體合同提升4%的利潤率)。該成功經驗在后續工程中得到推廣應用,累計簽訂林木挖根、清表等獨立合同約七百余萬元,進一步盤活了項目資源,促進了滾動經營,為項目整體盈利和持續發展奠定了堅實基礎。

  嚴控成本,用數據擰緊效益閥門

  建筑行業流傳著這么一句話:是賠是賺,全在預算。工程預算在建筑項目中對工程造價的控制起到了決定性作用,間接地決定了項目經濟效益。項目正式開工后,面對預算核對、業主計量、分包結算、成本分析等繁重任務,商務團隊白天奔走協調,夜晚挑燈研讀合同條款與管理辦法,辦公室的電腦屏幕成了最常亮的“守夜燈”。

  面對真空預壓這一全新工藝,商法部在沒有歷史數據參考的情況下,協同工程、物機等多部門,系統梳理材料與人工成本,并聯合分包隊伍核實損耗率、能耗等關鍵細節,通過“部門協同+分包驗證”機制確保成本測算準確,為分包控價奠定基礎;針對費率招標模式下驗工計價滯后的問題,商法部主動牽頭,聯合咨詢及業主單位加快清單編制與核對,嚴把子目名稱、工程量及單價合規性;對于清單中存在的不合理定額和材料價差問題,部門迅速整理問題依據,積極協調省造價站開展專家論證,有效解決爭議,成功爭取合理收益,切實保障了項目成本受控和經濟利益。

  同時,為了加強各業務部門的成本管控意識,商法部積極牽頭組織開展季度經濟活動分析,讓主責部門分析各自的業務管控情況,結合責任成本分析節超情況,并針對存在問題制定針對性措施,在下個季度及時對上個季度存在問題的管控成效進行說明,通過季度成本分析,促使各部門加強了成本的管控意識,提高了成本的管控認知,從而保證責任成本目標得以順利完成。

  注重合規,細節之處守護項目利益

  合同管理在項目運營中起著核心作用,商法部始終強調“合同是項目健康運行的‘防火墻’,必須嚴控每處細節,才能真正保障項目順利實施。”

  在日常工作中,團隊嚴格執行合同起草與審核標準,對條款逐條研判,確保內容合法合規、權責清晰,堅決維護公司利益。針對付款條件、違約責任、保證金條款等風險高發項,團隊建立多輪復核機制,力求從源頭上杜絕漏洞。通過系統性的風險識別和過程管控,商法部有效確保了公司在合同履行中的主動地位,避免陷入被動糾紛。團隊始終堅持以規范高效的合同管理,切實防范法律風險,為項目平穩推進提供扎實保障。

  商法工作沒有驚天動地,只有日復一日的較真。奮勉努力、穩扎穩打一直都是商務團隊的工作態度,多項榮譽的獲得也是實至名歸。總經濟師徐小蘭、部長鮑慧君均多次榮獲公司“工經標兵”“優秀共產黨員”稱號;部員田詩茹獲公司2021年度“優秀見習生”稱號;部員鄭詩怡獲公司2024年度“五會五有”青年培養提升行動商務算量職業技能競賽個人一等獎。

  在鋼筋水泥鑄就的工程世界里,商務人員不僅是數字與條款的駕馭者,更是項目效益的守護者。商務工作不僅是紙面上的精算,更是一種深植于心的責任擔當。那些深夜燈下的數據驗算、那些“錙銖必較”的談判、那些在一線奔走留下的汗水印記,共同勾勒出商務人員的畫像——如堅韌的胡楊,始終于細微之處深挖潛力,在毫厘之間創造效益,以專業與專注為項目的創效增收注入堅實動力。

  

  集體合影

  

  開會研討

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