通訊員 任萌

　　在中鐵一局許昌職工宿舍項目高效運轉的鏈條上，有一個部門如同“中樞大腦”般默默發力，它就是承上啟下、協調內外的綜合辦公室。而帶領這個部門扛起重任的，正是辦公室主任王朝陽。他以高度的責任意識為筆，以卓越的組織能力為墨，在項目建設的畫卷上寫下了“精細管理、貼心服務”的生動篇章，成為推動項目穩步前行的重要力量。

　　精準高效，筑牢政令暢通“信息網”

　　綜合辦公室是項目信息交匯與指令傳達的核心環節，王朝陽深知這一崗位的重要性，始終將其視為項目的“神經中樞”。每天清晨，當第一縷陽光灑進項目辦公區，他的辦公室早已亮起燈光。桌上整齊擺放著各類文件與報表，電腦屏幕上滾動著最新的工作動態，他正逐字逐句梳理上級下發的決策部署，生怕遺漏任何關鍵信息。

　　上級指令一到達，王朝陽會立刻將任務拆解細化，明確每個崗位的職責與時間節點，確保政策精神傳達“不過夜”。

　　除了及時傳達上級指令，收集一線聲音同樣是王朝陽的重點工作。他會經常跟項目部員工進行聊天談心，傾聽大家的聲音，對于員工提出的辦公區打印機老化、宿舍空調制冷效果差等問題，他第一時間協調維修或更換；針對食堂菜品單一、口味差等問題，他主動與廚師進行交流，在保證食品安全的前提下，進一步豐富菜品、提升口感。這些一手信息經過他的梳理分析，不僅成為解決員工實際問題的依據，更轉化為項目管理決策的有力支撐。在他的嚴謹調度下，信息流如同一張細密的網絡，精準抵達每一個關鍵節點，讓政令執行暢通無阻。

　　協調有力，當好項目運轉“潤滑劑”

　　綜合辦公室的工作千頭萬緒，小到會議通知，大到對外接待，每一項都關乎項目整體運轉。王朝陽憑借優秀的統籌與協調能力，成為推動項目高效運行的“潤滑劑”與“助推器”。

　　在項目內部，跨部門協作往往是工作推進的難點。王朝陽主動打破部門壁壘，加強各部門協作溝通。此前，項目在推進項目部駐地修時，各部門因施工圖紙、材料進場、施工人員調配等問題產生分歧，導致裝修進度滯后。發現問題后，王朝陽主動與各部門負責人溝通協調，梳理問題癥結，通過他的協調，裝修工作很快恢復進度，最終按時完成項目部駐地建設任務。

　　對外接待與聯絡工作中，王朝陽更是注重細節、規范流程，用專業服務維護單位形象。在接到接待任務后，從路線規劃、資料準備，到現場講解、餐飲安排，他都提前做好筆記，親自把關。接待當天他提前到達現場檢查各項準備工作，每一個點都反復演練，確保準確無誤。

　　在督促任務落實上，王朝陽有自己的“小竅門”——他會建立任務跟蹤臺賬，將每一項重點工作的責任人員、時間節點、完成情況逐一記錄，每天下班前對照臺賬檢查進度，對未完成的任務及時了解原因、協調解決。在他的推動下，項目各項工作實現了“件件有著落、事事有回音”。

　　精細保障，夯實項目運行“硬基礎”

　　“精細服務、有力保障”是王朝陽始終堅守的工作準則。在文件管理、機要保密、后勤支持等日常工作中，他推行規范化、制度化運作，通過不斷優化流程、堵塞漏洞，讓辦公室工作效率顯著提升。

　　文件管理工作繁瑣且重要，王朝陽能夠認真對待文件的收發、登記、傳閱、歸檔的每一個環節。他還引入電子文檔管理系統，將各類文件按工程建設、人事管理、財務報銷等類別分類存儲，方便快速查詢調用。

　　在資源調配方面，王朝陽堅持“把資源用在刀刃上”。辦公經費使用前，他會制定詳細的預算方案，優先保障項目生產經營急需的開支；車輛調度時，他會根據各部門的用車需求合理安排，避免資源浪費。

　　項目建設初期，辦公與生活區域的裝修是重中之重。那段時間，王朝陽每天都泡在裝修現場，從墻面涂料的選擇、辦公家具的擺放，到宿舍熱水器的安裝位置，他都逐一確認。就是為了給大家營造溫馨舒適、積極向上的辦公環境，提升內部滿意度，凝聚精氣神。他用實際行動踐行“前期多用心，后期少折騰”的工作理念，最終為員工營造出溫馨、舒適、高效的辦公與生活環境，極大增強了團隊凝聚力。

　　作為一名共產黨員，王朝陽卻始終以飽滿的熱情和無私奉獻的精神投身一線，顧全大局、堅守底線，在辦公用品采購、車輛維修等涉及資金支出時，堅持公開透明，選擇性價比高的供應商，杜絕浪費與違規操作。

　　從信息傳遞的“神經中樞”到項目運轉的“潤滑劑”，從后勤保障的“貼心人”到責任擔當的“排頭兵”，王朝陽用行動詮釋了一名優秀辦公室主任的使命與擔當。他如同一顆緊緊咬合在關鍵部位的螺絲釘，平凡卻不可或缺，在自己的崗位上默默耕耘，將個人價值深深融入企業發展的宏闊圖景中，為中鐵一局許昌職工宿舍項目的穩步推進注入了源源不斷的動力。

　　工作中的王朝陽