11月5日，在第50屆國際質(zhì)量管理會議（ICQCC）上，由中鐵一局四公司盾構(gòu)施工QC小組參評的《降低盾構(gòu)管片滲水率》，在激烈的國際角逐中脫穎而出，斬獲國際金獎。這是中鐵一局首次在被譽為“質(zhì)量奧林匹克”的國際頂級賽事中折桂，實現(xiàn)歷史性突破。
國際質(zhì)量管理小組會議（ICQCC）是全球質(zhì)量管理小組活動最高的交流平臺，2025年參賽的數(shù)百項質(zhì)量小組來自電力、核工業(yè)、煙草、航空航天、石油天然氣等多個領(lǐng)域。中鐵一局重慶軌道交通15號線盾構(gòu)施工QC小組從四公司、中鐵一局、陜西省、全國質(zhì)量管理比賽一路披荊斬棘，最終取得國際賽金獎，充分展示了企業(yè)質(zhì)量管理的創(chuàng)新成效。
盾構(gòu)施工QC小組發(fā)布的《降低盾構(gòu)管片滲水率》，聚焦盾構(gòu)隧道管片環(huán)縫滲水這一行業(yè)共性難題，通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘與因果分析，精準(zhǔn)鎖定“K塊環(huán)縫滲水”，團隊針對二次注漿配比優(yōu)化、注漿量精確控制及工藝標(biāo)準(zhǔn)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展技術(shù)攻堅，最終將管片滲水率從活動前的10%降至2%，大幅提升隧道結(jié)構(gòu)耐久性與安全水平。該成果憑借扎實的數(shù)據(jù)支撐、創(chuàng)新的技術(shù)路徑和顯著的實踐成效，贏得國際評審委員會的高度認(rèn)可。
近年來，中鐵一局及四公司始終聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造、品牌強企”，以項目管理難點、重點問題為導(dǎo)向，充分發(fā)揮QC小組“小、實、活、新”的特點，鼓勵員工立足崗位，圍繞降本增效、改善環(huán)境、改進工藝，開展精準(zhǔn)攻關(guān)與流程優(yōu)化，以實現(xiàn)提質(zhì)增效、質(zhì)量提升的目標(biāo)。在質(zhì)量攻關(guān)中，QC小組團隊構(gòu)建老中青協(xié)同的工作模式，技術(shù)骨干發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，促進青年員工在實踐中快速成長，實現(xiàn)從技術(shù)執(zhí)行到技管融合、從常規(guī)作業(yè)到主動優(yōu)化的能力躍升，充分彰顯了QC活動作為新質(zhì)生產(chǎn)力孵化器和人才培養(yǎng)“練兵場”的雙重價值。
比賽現(xiàn)場
