12月16日，中鐵一局經(jīng)營工作專題會(huì)在西安本部召開，全面總結(jié)2025年經(jīng)營情況，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排部署。公司黨委書記、董事長郗宜君，總經(jīng)理張林出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理田維平主持會(huì)議，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管參加會(huì)議。
會(huì)上，郗宜君深刻分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的問題和“十五五”期間基建市場形勢，并對今后一段時(shí)間經(jīng)營工作做出總體要求。他指出，“十五五”期間傳統(tǒng)市場規(guī)模總體下行，各單位必須認(rèn)清發(fā)展形勢、迅速調(diào)整經(jīng)營策略，全面加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級步伐。一是要堅(jiān)定信心決心，直面問題挑戰(zhàn)，采取措施全力應(yīng)對市場變化帶來的影響。二是要持續(xù)強(qiáng)化傳統(tǒng)領(lǐng)域開發(fā)，尤其是國鐵市場要加強(qiáng)分工對接、立體協(xié)同，進(jìn)一步鞏固市場份額。三是要加大水利水電市場開發(fā)力度，加強(qiáng)與水利水電相關(guān)機(jī)構(gòu)、業(yè)主的對接溝通，加快水利水電市場突破。四是要加速礦建領(lǐng)域開發(fā)，加強(qiáng)富礦區(qū)域經(jīng)營布局，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。五是要持續(xù)深化城市經(jīng)營，聚焦城市更新等相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域，提升經(jīng)營質(zhì)量。六是要做大運(yùn)營運(yùn)維板塊，加快軌道運(yùn)營、城市運(yùn)營、公路運(yùn)營等領(lǐng)域布局，做大市場規(guī)模。七是要加強(qiáng)新疆、西藏等戰(zhàn)略區(qū)域經(jīng)營布局，加大資源要素投入，加強(qiáng)市場拓展，提升市場經(jīng)營體量。八是要持續(xù)優(yōu)化體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升經(jīng)營效能。九是要強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，持續(xù)提升品牌影響力。十是要做優(yōu)海外市場，聚焦重點(diǎn)國別、重點(diǎn)客戶市場，擴(kuò)大規(guī)模和效益，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
張林在會(huì)上對經(jīng)營工作提出三項(xiàng)要求：一是要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營管理體制機(jī)制，完善經(jīng)營布局，加強(qiáng)考核激勵(lì)，加大經(jīng)費(fèi)保障力度，提升經(jīng)營系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。二是要堅(jiān)持干好在建，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化管理，著力打造標(biāo)桿示范工程，筑牢經(jīng)營根基。三是要加強(qiáng)系統(tǒng)管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同保障，推動(dòng)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。
田維平簡要總結(jié)了2025年經(jīng)營工作，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他要求各單位進(jìn)一步堅(jiān)定信心，正視經(jīng)營存在的問題挑戰(zhàn)，錨定方向、精準(zhǔn)施策，提升經(jīng)營效能。
中鐵一局各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)營開發(fā)部、投融資管理部全體人員；大企業(yè)事業(yè)部、鐵路保障中心、地區(qū)指揮部、YX項(xiàng)目經(jīng)營指揮部、XZ鐵路籌備組，各子（分）公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)場
