南海之濱，碧濤拍岸。陽江這座粵港澳大灣區向西延伸的沿海城市，正以勃勃生機繪制著現代化海洋城市的宏偉藍圖。在這片充滿希望的熱土上，中鐵一局三公司以基礎設施為筆，以匠心汗水為墨，書寫了一段從“項目突破”到“區域深耕”的奮斗歷程。如同富有生命力的紅樹林，在市場的浪潮中扎根破土，在服務的實踐中抽枝散葉，最終蔚然成林，繪就了一幅與城市發展同頻共振、滾動經營的生動畫卷。
首戰實干：立信破局開新篇
初入陽江市場，三公司項目團隊便將“首戰即決戰”的信念刻在心里，將首個項目視為在區域立足的“信譽之戰”。中標即是號令，團隊迅速集結，以“跑步進場”的姿態高效完成各項前期籌備。然而，真正的挑戰潛藏于城市地表之下——錯綜復雜的既有管線、敏感的地質環境、繁忙的城區交通，以及居民對施工影響的深切關注，如同一張無形的大網。
面對考驗，項目團隊以“匠心”與“創新”破局，將精細化管理貫穿始終，堅持“方案先行、優化為本”，深化圖紙審核，主動傾聽街道社區與居民意見，將便民訴求融入設計優化。在地下空間的復雜環境中，管線探測儀、高清QV管道潛望鏡等新型裝備成為團隊的“眼睛”，為精準施工提供保障；綠色工藝與標準化工序被嚴格執行，力求在最小干擾下實現最優質量。與此同時，團隊將安全視為生命線，針對深基坑、有限空間作業等重大風險制定專項方案，并與地方醫院、消防部門建立應急聯動機制，筑牢安全防線。通過透明化施工和主動溝通，積極緩解施工對周邊的影響，逐步贏得了社區居民的理解與信任。
精誠所至，金石為開。扎實的工程管理與主動的社區共建，逐漸澆灌出信任之花。項目不僅榮獲屬地“安全生產月優秀組織獎”，更收獲了來自街道、社區的多面錦旗。憑借在首個項目中鍛造出的卓越品質、展現出的嚴謹作風與擔當精神，項目團隊不僅圓滿完成了建設任務，更成功叩開了深度合作的大門。這份用實干鑄就的信譽，有力推動了企業與陽江市、縣（區）多個層級的戰略互訪與對接，為中鐵一局在陽江市場的扎根與滾動發展，奠定了最堅實的基石。
政策賦能：品牌突圍占先機
在建筑市場深耕，既要腳踏實地，更要把握大勢。陽江分公司敏銳捕捉到廣東省高質量發展“百千萬工程”這一重大機遇，深刻認識到這是服務地方發展、實現企業深度融合的關鍵切入點。
2024年初，面對既定的市場格局，分公司主動作為，積極“請戰”。多次赴市政府專題匯報，憑借充分的誠意與清晰的方案，成功為中鐵一局爭取到了參與陽江市區、陽西縣以及陽東區“百千萬”工程建設的寶貴資格。這不僅意味著項目承接，更標志著中鐵一局拿到了深度參與陽江城鄉風貌提升、人居環境整治的“通行證”，完成了從“建設者”到“深度參與者”的身份進階。
在“百千萬”工程建設中，分公司累計承接了涵蓋老舊小區改造、城鄉風貌帶建設、村道硬底化、城區環境整治、排水渠修復乃至公共衛生應急等27個類別多樣、分布廣泛的項目。從陽西縣山水華庭老舊小區的面貌煥新，到縱橫交錯的D3、D6等多條風貌帶的景觀提升；從織篢鎮長岐村村道硬底化的便民出行，到縣城體育館周邊環境的綜合整治；從塘口鎮排水渠的及時修復，到“基孔肯雅熱”疫情防控的迅速響應——團隊將匠心注入每一個角落，于道路改造中追求平整耐久，在農房提升中保留鄉土韻味，憑借扎實的專業能力、高效的執行體系和精益求精的工匠精神，贏得了當地政府與居民群眾的廣泛贊譽。陽西縣政府授予助力“百縣千鎮萬村高質量發展工程”優秀企業獎牌，企業被陽東區政府評為“標兵企業”。數十個遍布區、鎮、村的“百千萬”項目，如同繁星點點，將中鐵一局的品牌形象深植于基層，在市政、房建、瀝青路面及人居環境提升等領域樹立了專業權威。
集群攻堅：多點開花拓市場
單一項目難以支撐持續發展，滾動經營的真諦在于構建生生不息的項目生態。陽江分公司以“在建項目”為契機和系列“百千萬”工程為根基，成功走出一條“以現場保市場、以信譽促經營、以集群謀發展”的清晰路徑。
戰略升級的關鍵一步，是實現身份的徹底本土化。為了更好地服務陽江、為陽江高質量發展做出更大貢獻，中鐵一局集團（陽江）工程有限公司和中鐵一局集團有限公司廣東粵西分公司先后落地。這一舉措實現了從“外來客”到“自家人”的根本轉變，不僅滿足了地方發展需求，更極大增強了屬地資源整合與市場競爭力。
在此基礎上，分公司深入踐行“一次經營”與“大商務管理”理念，專業團隊前置介入，緊密對接發改、財政、住建等部門，從項目立項階段便深度參與，協助梳理流程，確保項目優質落地。憑借前期積累的信譽和本土公司優勢，市場開拓呈現“多點開花、集群發展”的盛景：在陽西，以系列風貌帶提升項目為核心，形成覆蓋交通干線、城鎮節點的“項目簇”；在陽東，項目從示范主街延伸至管網改造和大型房建項目，實現了從“點”到“面”的輻射。截至目前，分公司累計承攬項目總額達約20億元，其中2025年新中標額10.2億元，滾動發展的動能澎湃不息。
融合固本：黨建引領強根基
參天之木，必固其根。可持續的滾動經營，離不開扎實的內功修煉和真誠的屬地融合。
分公司創新項目管理模式，對多領域、跨區域的項目集群實行集約化、標準化管控。嚴格落實“方案先行”、“制度管人、流程管事、標準管做”要求，構建全覆蓋、穿透式的安全質量監管體系，確保了安全生產“零事故”，工程品質持續受控。深化“大商務管理”體系，強化財商法采融合，踐行標前策劃及成本測算協同，加強設計施工雙優化，保證全過程精細管理。
堅持“黨建引領、塑品鑄魂”，打造“紅色領航 陽江筑夢”特色品牌，推動黨建工作與生產經營深度融合。積極履行央企社會責任，高考愛心服務、校園安全宣講、政企聯建等活動常態化開展，持續強化“路地共建”。構建“內宣+外宣”矩陣，積極講好企業故事，建設成就與員工風采頻繁見于地方主流媒體，顯著提升了企業的美譽度與品牌影響力。無論是應對突發險情的緊急馳援，還是抗擊臺風“樺加沙”的搶險救災，分公司項目團隊總是聞令而動，第一時間組織力量奔赴現場，以專業的素養和無私的奉獻守護城市安寧。一面面錦旗、一封封感謝信，承載著地方的認可，更鑄就了沉甸甸的信任基石。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。陽江分公司已構建起“市場-信譽-集群”良性循環的發展生態。這株已深深扎根漠陽大地的“紅樹林”，正在以更發達的根系汲取養分，以更繁茂的枝葉回饋城市——用一個個精品工程標注發展坐標，用一次次緊急馳援詮釋責任擔當，全面助推陽江高質量發展，為打造綠美陽江貢獻出中鐵力量。
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