2025年,中鐵一局建安公司物資設備分公司錨定高質量發展目標,始終堅持以安全、質量、環保、職業健康管理為核心準則,將精細化管理深度融入塔機和周轉料租賃、鋼結構加工及施工、物資集采供應等三大業務全流程。通過制度完善、科技賦能、教育培訓、隱患整治等多重舉措,分公司全年實現安全生產“零事故”,職業健康保障堅實有力,環保管理水平持續提升,為企業高質量發展筑牢根基、注入動能。
制度筑基責任落地穩固安全管理“壓艙石”
2025年初,分公司精準施策,緊密圍繞動火作業筑牢制度根基,強化管控措施。
用制度規范行為,以創新提升管理。分公司專項制定《動火作業“十必須”實施細則》,為動火作業戴上“緊箍咒”,細則明確動火作業的審批流程、人員資質、現場監護、應急處置等關鍵環節要求,構建起“班組申請、安質部審核、負責人終審”的三級審批體系。同時,分公司創新推行“看火人+視頻監控+安全員”聯動監護模式,既保障了作業安全,又提升了作業效率,全年動火作業事故率為零,作業效率較上年進一步提升,以剛性制度為安全生產筑牢第一道防線。
為進一步壓實責任,分公司將安質環健責任細化分解至各部門、各崗位,形成“主要領導負總責、分管領導具體抓、崗位人員直接擔”的責任體系,確保各項管理要求落地見效。
針對重點領域,開展安全生產“雷霆行動”“安全生產大檢查”“三個專項整治”“安全生產大反思、大整治、大提升”等專項活動,對物資站、鋼結構項目、塔機設備等開展拉網式排查,發現問題立行立改,全面規范作業現場管理,保障設備運行安全可控。
科技賦能智慧管控提升管理精細化水平
分公司積極推進科技變革,以智慧管控為利刃,破解管理難題。
在鋼構加工車間,實現了視頻監控全覆蓋,構建起“分公司主要負責人、安質部、廠區主任”分層級視頻巡檢與現場巡檢相結合的管控模式,使隱患無處遁形,實現了早發現、早處置,將事故扼殺在萌芽狀態。
在周轉料租賃領域,分公司精準發力推進智能化升級。在物資租賃站研發鋼木龍骨除砼設備,以機器代替人工操作,不僅提升了加工效率與精度,還降低了人工操作風險,實現了生產過程的自動化、智能化。
在塔機租賃作業中,分公司推行設備視頻復盤機制與螺栓劃線法。通過視頻復盤,對設備運行過程進行全面回顧和分析,及時發現潛在問題;螺栓劃線法則能有效監測螺栓的松動情況,保障設備在特殊環境下安全穩定運行。同時,使用智能安全監控系統,實時監測起重量、起升高度、回轉角度、幅度等關鍵參數,一旦出現超載、違規變幅等危險操作,系統立即自動報警并切斷相應動作,以科技賦能筑牢吊裝安全防線。
育訓結合應急提能夯實人才保障體系
分公司始終秉持“以人為本”理念,將員工能力提升與健康保障放在重要位置。
2025年,圍繞核心業務需求,全年組織開展動火作業規范、塔機操作技能、極端天氣應對、職業健康防護等專項培訓,涵蓋防暑降溫、創傷急救、營養健康等實用課程培訓,并配套開展實操演練,全方位提升員工安全意識與應急處置能力。同時,成功舉辦叉車工職業技能競賽,以賽促學、以賽促練,充分激發員工學習熱情,營造比學趕超的良好氛圍。
為強化應急處置能力,分公司全年在物資租賃站、鋼構加工廠區等重點區域多次開展應急演練,提升團隊協同處置能力。在健康保障方面,分公司與三原縣醫院開通綠色就醫通道,為員工提供工傷救治、職業病防治、健康管理等便捷服務;高溫季節專項組織職業健康檢查,重點篩查中暑、心血管疾病等高風險問題,全面落實防暑降溫措施,全方位守護員工身心健康。
全流程管控 多維度發力 賦能三大業務提質增效
分公司將安質環健管理深度融入三大業務全流程,實現業務發展與規范管理同頻共振。
在塔機租賃作業中,嚴格篩選符合國家認證標準的優質設備,為每臺塔機建立專屬電子檔案,實現采購、檢測、維保、報廢全生命周期信息可追溯;定期開展設備全面排查,重點核查塔身結構、制動系統等關鍵部位,杜絕“帶病設備”進場,同時組建專業持證操作團隊,保障吊裝作業精準、安全、高效。
周轉料租賃業務踐行“綠色發展、循環高效”理念,優先選用高強度、可循環的新型周轉料產品,從源頭減少建筑垃圾產生;構建“分類—修復—再利用”閉環管理體系,對回收物資分類整理、清洗檢測,輕微損壞的及時翻新修復,嚴重損壞的按環保標準分類處置,同時精準掌控庫存動態,提升物資周轉率,減少閑置浪費。
鋼結構加工及施工業務堅守“精益求精、鑄就精品”的質量理念,原材料準入環節嚴格審核供應商資質,進場材料須經第三方檢測合格方可入庫;加工環節采用先進數控設備,設立關鍵工序質量控制點,對切割、焊接、拼裝、涂裝等工序全程旁站監督,焊接工持證上崗,焊縫完成后采用無損檢測排查缺陷;施工環節編制詳細施工組織設計與安全專項方案,嚴格落實高空作業防護措施,加強交叉作業協調管理,實時監測安裝精度,分類清運施工廢料,減少揚塵、噪聲對周邊環境的影響,建立全過程質量追溯與隱患排查治理機制。
此外,在職業健康管理細節上,分公司對塔機操作室、鋼結構加工車間等工作場所科學規劃,配備通風、除塵、降噪、降溫、保暖等設備,降低職業危害因素濃度;定期組織職業健康檢查,重點關注焊接工、高空作業人員等高危崗位,增加檢查頻次與專項項目,開展常態化職業健康培訓,提升員工自我保護能力。
2025年,憑借完善的制度體系、精準的科技賦能、扎實的教育培訓、嚴格的隱患整治,建安公司物資設備分公司成功實現安全生產“零事故”、職業健康保障有力、環保管理持續提升的年度目標,為企業高質量發展奠定了堅實基礎。
安全是生命線,質量無止境,環保有擔當,健康有保障。展望未來,分公司將繼續堅守安質環健管理底線,持續推動安全管控與技術創新深度融合,不斷完善職業健康與環保管理體系,常態化開展安全健康主題活動。建安公司物資設備分公司將以更堅定的決心、更務實的舉措,持續筑牢安質環健防線,為建設平安工地、綠色工地、和諧企業不懈奮斗,為企業高質量、綠色化、可持續發展貢獻更大力量!

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