為確保大連地鐵五號線3月1日開通運(yùn)營，中鐵一局二公司大連地鐵五號線04標(biāo)項(xiàng)目部決定春節(jié)期間全體管理人員下沉駐守到施工現(xiàn)場，為24小時不間斷施工提供堅(jiān)實(shí)的保障。

　　面對施工作業(yè)面多，工期壓力異常緊張，施工場地狹窄，各施工工序繁雜，地下水豐富，地質(zhì)復(fù)雜，施工人員眾多，資源需求眾多，安全管控難度大等眾多困難。項(xiàng)目部成立了“保開通運(yùn)營”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、技術(shù)保障組、安全質(zhì)量督導(dǎo)組、施工現(xiàn)場管控組和后勤保障組等。綜合協(xié)調(diào)組組長由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，建立各施工作業(yè)面微信群，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時制定糾偏措施；技術(shù)保障組組長由項(xiàng)目總工擔(dān)任，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題和方案優(yōu)化；安全質(zhì)量督導(dǎo)組組長由安全總監(jiān)擔(dān)任，全覆蓋、全過程做好施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量督導(dǎo)工作；現(xiàn)場管控組組長由現(xiàn)場副經(jīng)理擔(dān)任，對施工現(xiàn)場的人力、資源、進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和管控，確保日歷性計(jì)劃的全面完成；后勤保障組組長由項(xiàng)目工會主席擔(dān)任，確保管理施工人員的食宿、疫情防控以及春節(jié)期間的節(jié)日安排等保障工作。

　　項(xiàng)目部全面梳理了剩余工程量及施工重難點(diǎn)各環(huán)節(jié)，與協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人按照各施工工序重新排定了日歷性施工計(jì)劃，根據(jù)日歷性施工計(jì)劃提前安排人力、物資、機(jī)械等各種資源，實(shí)行24小時全力拼搶，制定了項(xiàng)目和協(xié)作隊(duì)伍兩個層級的獎勵辦法，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。每個施工作業(yè)面安排項(xiàng)目管理人員全程旁站，對照日歷性施工計(jì)劃檢查人力、資源配置情況是否滿足現(xiàn)場要求，負(fù)責(zé)該班次的施工進(jìn)度和安全質(zhì)量；物資機(jī)械部門提前籌劃，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的協(xié)調(diào)溝通，確保春節(jié)期間各種資源能滿足施工現(xiàn)場要求。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題立行立改，確保施工有序進(jìn)行，安全質(zhì)量全面受控，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

　　目前，施工現(xiàn)場施工作業(yè)人員達(dá)到600余人，各施工作業(yè)面均已形成你爭我搶的施工大干高潮，現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作管控到位，施工有序進(jìn)行，各種資源均能滿足現(xiàn)場要求，其日歷性施工計(jì)劃得到了全面實(shí)施。項(xiàng)目全體參戰(zhàn)人員有信心、有決心在元月底前實(shí)現(xiàn)全面收官，為大連地鐵五號線按期開通作出積極貢獻(xiàn)。