為深入貫徹黨的二十大精神，全面落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，中鐵一局二公司長春地鐵5號線項目部緊緊圍繞2025年“安全生產月”活動主題，精心組織、周密部署，開展了一系列形式多樣、層次豐富的安全主題活動，積極營造“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”的濃厚氛圍，有效提升了全員安全意識與應急能力。

　　強化組織保障，壓實安全責任

　　活動伊始，項目部迅速成立“安全生產月”活動領導小組，結合項目實際，制定并印發了《“安全生產月”活動實施方案》，明確活動目標、內容及責任分工，為活動的有序開展奠定了堅實基礎。5月30日，項目部在東大橋站組織開展安全生產宣誓活動。項目經理親自帶隊，全體員工整齊列隊，莊嚴宣誓并鄭重簽名承諾。誓言錚錚，響徹現場，進一步強化了全體人員的安全質量責任意識，將安全理念內化于心。

　　深化理論學習，提升安全認知

　　項目部緊扣習近平總書記關于安全生產的重要論述，組織開展專題學習宣講活動。活動中，員工們結合自身崗位實際，深入交流學習心得，進一步深化了對安全責任的理解與認識。同時，項目部嚴格執行月度安全責任考核機制，考核結果通過紅頭文件進行公示，以剛性制度確保各級安全生產責任的落實，筑牢安全思想根基，促使員工將安全理念轉化為實際行動，從思想源頭上防范安全事故的發生。

　　豐富培訓形式，夯實安全技能

　　為提升員工的安全素養和風險辨識能力，項目部積極拓展培訓渠道，創新培訓形式。組織開展安全生產微課堂公開課，通過生動形象的講解和案例分析，讓安全知識更加深入人心；集中觀看安全警示教育片，以真實的事故案例敲響安全警鐘；深入學習《房屋市政工程重大隱患判定標準（2024版）》，提升員工對重大安全隱患的識別能力，并積極參與“早發現、早報告、早處置”專項宣傳活動。此外，安質部堅持每日早會后組織全員進行安全知識網絡答題及應知應會培訓，通過常態化、多樣化的培訓活動，持續為員工輸送安全知識，有效提升了員工的安全技能水平和風險防范意識。

　　嚴查風險隱患，狠抓整改閉環

　　結合隧道及地下工程暗挖施工安全生產專項整治行動，項目部進一步加大隱患排查整治力度。由項目經理帶隊，定期開展周檢、月檢，對施工現場進行全面細致的檢查，建立詳實的問題隱患清單，并嚴格按照“五定”原則落實整改。同時，對照“十必須”管理職責，深入剖析管理根源，明確整改責任人，確保問題整改到位。項目部充分運用軌道工程隱患管理系統，對隱患數據進行圖表化分析，為隱患治理提供科學依據，提升了隱患治理的科學性和效率。此外，積極推行“吹哨人”制度和事故隱患內部報告獎勵機制，并公示獎勵典型案例，有效激發了全體員工主動排查、報告隱患的積極性，形成了全員參與安全管理的良好局面，為項目建設構筑起堅實的安全屏障。

　　強化實戰演練，提升應急能力

　　鑒于項目施工面臨的汛期風險，項目部在東大橋站組織開展了防汛實戰演練。演練模擬了暴雨等極端天氣下的應急處置場景，各應急小組迅速響應，緊密配合，有序開展搶險救援工作，全面檢驗并提升了員工的自救互救能力和應急小組的疏散搶險能力。同時，項目部還開展了消防專業培訓與演練，并對新進場員工進行異常工況安全處置專項培訓和嚴格考核。通過貼近實戰的演練，及時發現并糾正應急處置中的薄弱環節，進一步完善應急預案，顯著提升了項目整體應急響應水平，確保在面對突發事件時能夠迅速、有效地進行應對，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

　　營造宣傳氛圍，根植安全文化

　　6月16日，項目部成功舉辦安全宣傳咨詢日活動。活動現場，通過制作發放安全知識海報、宣傳冊，以及現場講解等多種形式，向員工及周邊群眾普及安全隱患知識，解答大家關心的安全問題。在施工現場，設置安全宣傳展板、懸掛主題條幅，持續強化安全宣傳陣地建設，使安全宣傳無處不在。此外，項目部創新引入AI視頻監控技術，實現24小時智能“電子哨兵”值守，有效拓展了安全監管的覆蓋面和效率。通過全方位、立體化的宣傳矩陣，營造了“全員關注安全、全員參與安全”的濃厚氛圍，使安全理念深入人心，成為全體員工的自覺行動和價值追求。

　　本次“安全生產月”活動的開展，有效激發了長春地鐵5號線九工區項目部全體員工的安全責任感和使命感，全面提升了項目全員的安全生產意識、風險防范能力和應急處置水平，為項目部及公司實現2025年度安全質量目標提供了有力支撐。展望未來，項目部將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，持續深化安全生產管理，不斷提升本質安全水平，為長春軌道交通建設事業的安全、高效推進貢獻力量。