中鐵一局副總經理孔凡強出席二公司2022年度營銷工作專題會

時間：2022年02月21日作者：張小艷王曉燕點擊量: 【大中小】　

　　2月20日，中鐵一局二公司2022年度營銷工作專題會在唐山召開，會議全面梳理總結了2021年的市場營銷工作，聚焦2022年的任務目標，對市場營銷工作進行了戰略部署，中鐵一局副總經理孔凡強，二公司黨委書記、執行董事李永明，總經理崔磊出席會議并作重要講話。會議由二公司副總經理付鋒濤主持。

　　孔凡強從“三抓六促”、“六位一體服務”兩個方面，對二公司高質量發展提出了十二個要求：一是調整領域考核計劃，促進經營工作向高質量板塊發展；二是要根據股份公司對系統內各省的營銷統計情況，部署主營區域的營銷目標；三是要抓重點項目，重點追蹤項目策劃、落實；四是要抓重點客戶的培養與建設；五是要培育核心專業，提升企業競爭力；六是要加強立體經營、協調經營；七是要加強清收清欠，做好營銷的資金保障；八是干好在建項目，提高滾動經營的占比；九是要建立全員生產率預警制，提高勞動生產率；十是要加強項目管理，提升項目創利能力；十一是要轉變思路、創新方式，加強合作方向戰略方的轉變；十二是要打造“狼”性的戰斗團隊。同時，孔凡強就信息建設、客戶維護、人才培養、網點布設、項目策劃、溝通技巧、營銷思路等具體工作給二公司提出了寶貴的指導意見。

　　李永明對營銷工作提出五項要求，一是要區域營銷網站布設要扎實到位；二是要在鞏固傳統市場上，延伸觸角開發新市場；三是要加強營銷隊伍建設，切實落實“精英搞營銷”；四是要在主營區域樹立屬地經營意識、競爭意識；五是要建立核心客戶關系，提高項目落地率。

　　崔磊針對公司營銷工作要求，要對上年度的營銷工作進行深刻的總結分析，通過分析總結，找準年度營銷工作的主要方向；要加強營銷團隊建設，營銷網點布設，建立營銷隊伍能進能出的機制；要從優攬、調結構、加強滾動經營，在項目群建設上下功夫搞營銷；要持續加強重點項目專班制、客戶維護拜訪制、重點項目清單制、投標聯檢制等營銷基礎工作。

　　付鋒濤對去年的營銷工作進行了分析總結，對今年的區域營銷信息工作和經營開發業務工作進行了部署安排，各區域分管營銷領導分別就完成營銷目標進行了表態發言。

　　此次會議的召開，進一步研判了形勢，強化了指標，統一了思想，梳理了思路，為今年的經營開發工作指明了方向。

　　二公司領導班子成員，三副總師，相關部門負責人，各區域、海外營銷責任人，全體經營人員總計50余人參加了會議。

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