5月21日，公司總經(jīng)理崔磊、副總經(jīng)理呂飛到G577精伊線SG3標項目檢查指導工作，項目領(lǐng)導班子及部門負責人陪同。

　　崔磊一行先后查看了項目北天山隧道出口及2號斜井施工現(xiàn)場，聽取了項目經(jīng)理對項目整體施工建設(shè)情況的匯報，詢問了項目施工進度及施工建設(shè)中存在的問題及難點。

　　崔磊要求，項目一定要在保證安全的前提下，加快施工進度，按照業(yè)主要求倒排工期，科學合理的制定里程碑節(jié)點、季度節(jié)點、年度節(jié)點，開展好勞動競賽活動，做好考核兌現(xiàn)，以此推動項目施工生產(chǎn)進度，確保完成年度生產(chǎn)計劃及業(yè)主的節(jié)點；要將控制隧道超欠挖，降低混凝土超耗作為項目管理的重點工作來抓，要拿出切實可行，行之有效的具體措施來抓此項工作，確保項目成本受控；要在做好項目施工生產(chǎn)管理工作的同時，加強人才培養(yǎng)工作，在年輕的技術(shù)人員中樹典型，給待遇，壓擔子，使他們快速成長，成為項目的中堅力量和公司的中流砥柱。

　　項目經(jīng)理表態(tài)，一定會將領(lǐng)導親臨項目制定的措施和要求百分百落實下去，加強管理，強化責任，保質(zhì)保量完成項目施工生產(chǎn)任務(wù)，為公司交上一份滿意的答卷。