4月13日，中鐵一局二公司在雄安召開2025年一季度清收及資金調(diào)度專題會。公司黨委副書記、總經(jīng)理路海亮出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職業(yè)經(jīng)理人出席會議。公司總會計師（項目公司總經(jīng)理）王治平主持會議。

　　路海亮強(qiáng)調(diào)，一是要提高思想站位，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識，主動出擊，全力以赴完成應(yīng)收賬款的清收工作；二是要建立健全前臺與后臺的聯(lián)動機(jī)制，各部門之間密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，為清收工作提供有力支持；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化清收手段，提升清收工作的效率和成效；四是在建項目也要高度重視清收工作，做到快干快收，保證業(yè)主進(jìn)度款及時、按時、足額支付；五是要樹立投好標(biāo)、投有利潤的標(biāo)的意識，做到優(yōu)投優(yōu)攬，重視資金回款，確保項目能平穩(wěn)運行。

　　王治平指出，一是綜合運用保函置換、資產(chǎn)置換、無追索權(quán)保理以及法律訴訟等多種手段，全力加強(qiáng)應(yīng)收款項的回款工作；二是進(jìn)一步加大應(yīng)收款項清收力度，各項目負(fù)責(zé)人應(yīng)明確自身責(zé)任，采取切實有力的措施；三是緊緊抓住國家化債政策的有利契機(jī)，加快落實項目化債入庫工作；四是強(qiáng)化上繳款項管理，想方設(shè)法完成既定的上繳目標(biāo)。

　　會上，公司財務(wù)管理部、商務(wù)管理部、法律合規(guī)部、重點項目負(fù)責(zé)人就具體工作分別做了詳細(xì)匯報。

　　會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開。公司總部各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)項目負(fù)責(zé)人和財務(wù)部相關(guān)人員等30余人在主會場參會。