真抓實干強基礎(chǔ) 凝心聚力提質(zhì)效——二公司召開五屆三次職代會暨2023年工作會議

時間：2023年02月01日作者：宣傳部點擊量: 【大中小】　

　　1月15日，中鐵一局二公司在唐山召開五屆三次職代會暨2023年工作會。會議傳達了中鐵一局“三會”精神，回顧了2022年所取得的成績，分析了存在的問題和不足，提出了2023年生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想和奮斗目標，為二公司奮楫前行，創(chuàng)新跨域開啟新征程指明了方向。

　　二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職代會代表、各職能部門負責人、區(qū)域管理人員、基層各項目經(jīng)理、書記等200余人參加了會議。

　　大會上二公司總經(jīng)理崔磊作了題為《真抓實干強基礎(chǔ)? 凝心聚力提質(zhì)效，奮力打造集團公司“尖兵工程公司”》的行政工作報告。報告指出，2022年公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹股份公司、集團公司決策部署，緊扣強基增效、聚焦管理提升，圓滿完成了年度任務(wù)目標，交出了一份圓滿答卷。

　　報告從著力信息、客戶管理與標前標后聯(lián)動，夯實優(yōu)攬基礎(chǔ)，市場營銷再創(chuàng)佳績；著力前期策劃與過程管控，夯實精管基礎(chǔ)，施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進；著力改革三年行動與考核獎懲體系建設(shè)，夯實深革基礎(chǔ)，企業(yè)管理能力顯著提升；著力商務(wù)思維融入與強基增效活動開展，夯實細算足收基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)營效益逐步上升；著力政治學(xué)習(xí)與融合黨建，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)，黨建引領(lǐng)煥發(fā)活力五個方面回顧總結(jié)了公司2022年所取得的成績。

　　結(jié)合企業(yè)當前的形勢，報告分別從市場營銷、生產(chǎn)管理、成本管理、資產(chǎn)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等五個方面深入分析了企業(yè)在運營管理中存在的一些深層次的問題。

　　報告指出，2023年公司各項工作的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大會議精神，認真落實股份公司、集團公司各項決策部署，立足強基增效，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，堅持“一切工作到項目”，持續(xù)優(yōu)化營銷格局、大力夯實安全生產(chǎn)、縱深推進商務(wù)管理、聚焦資產(chǎn)質(zhì)量提升，凝練企業(yè)精神文化，不斷釋放管理效能，努力實現(xiàn)全面提升，力爭率先建成集團公司“綜合尖兵工程公司”。

　　2023年，是黨的二十大開局之年，也是后疫情時代的開局之年，報告從六個方面對2023年的工作提出要求。一是立足“優(yōu)攬”目標，著力培養(yǎng)“五種思維”，夯實營銷工作基礎(chǔ)，推動經(jīng)營開發(fā)行穩(wěn)壯大；二是立足“精管”目標，著力提升“五種能力”，夯實生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)，確保項目生產(chǎn)“管得住”；三是立足“細算”目標，著力推進“五個鞏固”，夯實企業(yè)創(chuàng)效工作基礎(chǔ)，助推項目成本“管得好”；四是立足“足收”目標，著力狠抓“五項工作”，夯實企業(yè)資金基礎(chǔ)，加速推進企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升；五是立足“深革”目標，著力圍繞“五項創(chuàng)新”，夯實企業(yè)創(chuàng)新工作基礎(chǔ)，推動增強企業(yè)發(fā)展后勁；六是立足“鑄魂”目標，著力樹立“五種導(dǎo)向”，夯實員工文化價值基礎(chǔ)，推動營造企業(yè)良好氛圍。

　　二公司黨委書記、執(zhí)行董事李永明作了題為《奮楫前行闊步新征程接續(xù)奮斗再創(chuàng)新跨越以黨的二十大精神為指引推動企業(yè)做強做優(yōu)做大》的講話。李永明指出這次會議，是公司貫徹黨的二十大精神，落實企業(yè)“十四五”規(guī)劃，承上啟下奮力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議，對公司認清形勢、理清思路、明確目標、落實責任，進一步推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的意義，全體干部職工要深入學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，抓好落實。

　　李永明講到，2022年，在中鐵一局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，二公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和黨的二十大會議精神，積極落實上級黨委各項決策部署，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)量質(zhì)齊升，國企改革三年行動成果顯著，大商務(wù)管理和效益提升三年行動效果突出。

　　李永明就2023年具體工作提出四點要求，一是要著眼大勢，認清形勢，以正確的戰(zhàn)略策略，應(yīng)變局、育新機、開新局；二是要理性分析，客觀研判，以刀刃向內(nèi)的勇氣，查現(xiàn)狀、找差距、補短板；三是要突出重點，統(tǒng)籌兼顧，以堅定的信心，亮實招、出實策、求實績；四是要踐行初心，擔當使命，以高質(zhì)量黨建工作，聚人心、強信心、筑同心。

　　李永明指出，新的一年，企業(yè)所處環(huán)境復(fù)雜多變，機遇與挑戰(zhàn)共生并存，全體干部職工必須科學(xué)研判形勢，全面貫徹落實中鐵一局“三會”精神，砥礪使命擔當，要以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務(wù)實的作風，為高質(zhì)量建設(shè)“尖兵工程公司”貢獻力量！

　　會上，李永明代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職述廉。與會代表對《2023年集體合同》草案進行了表決投票；對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履職和廉潔從業(yè)進行了線上測評。與會代表針對行政工作報告進行了分團討論，大家一致同意崔磊向大會做的工作報告，一致表決通過了《2023年集體合同》草案，并簽訂《2023年集體合同》。

　　針對選人用人“一報告兩評議”工作，公司專門召開了干部大會。公司黨委書記李永明代表黨委作了2022年度干部選人用人工作報告，參會代表對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了考核評價，并對公司中層干部、年輕干部進行了民主評議。

　　在工作會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自主管工作做了詳細部署，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣讀了營銷考核兌現(xiàn)決定、項目考核兌現(xiàn)、二次經(jīng)營考核兌現(xiàn)決定；公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂年度經(jīng)營業(yè)績考核責任書；公司分管領(lǐng)導(dǎo)與公司本部部門簽訂年度業(yè)績責任指標；公司主要領(lǐng)導(dǎo)與項目部簽訂年度安全質(zhì)量責任書；公司黨委書記、紀委書記與項目部簽訂年度黨風廉政建設(shè)責任書。

　　與會代表表示，將認真學(xué)習(xí)貫徹公司 “三會”精神，以公司一系列會議精神為指導(dǎo)，強化項目管理，動員全體干部職工凝聚力量、頑強拼搏，以昂揚的斗志，飽滿的熱情投入到各項工作中，為公司實現(xiàn)中鐵一局“尖兵工程公司”的企業(yè)目標而努力奮斗。

1大會開幕全體起來奏國歌