|
詳細信息
?
公司黨委以“內外相長”形式強化人才隊伍建設
時間：2023年10月10日 作者：謝志宏 馬彥龍 來源：人力資源部（黨委干部部）
近日，公司組織開展項目經理人才儲備公開選拔和經營開發人員社會化公開競聘活動，此舉是公司黨委以“內外相長”的形式進一步提高后備人才儲備質量，強化人才隊伍建設的重要舉措之一。
內選將帥，強化項目管理根基。公司主要領導親自謀劃部署，與各分管領導作為面試評委全程參加考核選拔。此次后備項目經理在中層干部范圍內進行公開選拔，選拔標準堅持“政治過硬、資格具備、業績突出、群眾公認”的選人用人導向，以業績和管理能力為選拔依據，通過個人報名、組織選拔、公開面試等環節逐步甄選，全面考察應聘者的管理思維、管理方式、基礎知識、應變能力等綜合能力。經過多項資格審核后，33人進入最終面試并展開角逐。
外聚英才，強化公司經營能力。為不斷強化公司區域經營水平，公司在社會層面公開競聘區域經營開發負責人。公司主要領導及分管領導從應聘者的系統思考能力、統籌管理能力、專業能力、溝通能力、綜合素質和崗位勝任能力等方面能力進行綜合考量，最終根據成績擇優錄取。140余名競聘者通過資格審核、線上初試等層層選拔，最終11人進入面試環節。
自新一屆領導班子任職以來，公司堅持將人才隊伍建設作為企業發展的重要抓手，在薪酬制度、績效考核、獎金分配、經營機制改革、項目經理授權管理方面進行系統改革，在干部任用方面堅持以業績為導向，明細獎懲措施和管理邊界，做到目標制定、責任明晰、過程監督、獎懲到位、總結提高、閉環管理，全面激發員工的積極性和戰斗力。還全面落實人才基地建設理念，從員工招聘、培訓、考核、階梯化培養等環節建立跟蹤式培養方式，并不斷壓實人才發展院職能，對優秀人才進行縱深培養，全面提升后備人才的戰略思維和管理水平，為公司長遠發展提供牢固人才保障。
項目經理人才儲備及經營開發人員社會化公開競聘面試
