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公司召開國企改革三年行動專題推進會 對下一步工作做出三項部署
11月3日，公司召開國企改革三年行動專題推進會，對下一步工作做出三項部署。公司總工程師杜有秀出席會議并講話，各部門參加會議。
根據中鐵一局對“深化改革三年行動”的總體部署，要求于2021年年底完成深化改革三年行動任務的70%，2022年5月底保時保質的完成所有改革任務。
公司目前已經完成了集團公司下達的70%的任務目標，改革取得了一定效果。但思想認識、改革實效、創新突破、經驗總結等方面，仍存在一定差距。
為確保完成中鐵一局有關深化改革的總部署，會議對下一步有關工作提出要求。儀式要提高思想認識，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署上來，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把貫徹落實三年行動方案作為公司十四五戰略規劃推進的火車頭，堅定不移推進全面深化改革，以改革促發展，以改革增效益。各部門要聚焦改革目標，壓實改革責任，按照《公司國企改革三年行動方案》的要求落實好各項改革任務；二是要堅持整體統籌和重點推進相結合提效益。管理合規部要盡快按照集團公司深化改革的相關要求，建立起完善的深化改革八項機制，嚴格按照公司深化改革三年行動方案的要求加大推進力度，確保各項改革目標按期完成，同時要積極推進管理對標活動的開展。人力資源部要增強三項制度改革的責任感和緊迫感，要結合公司實際情況，進一步健全任期制、契約管理、考核評價、退出機制等制度體系。形成管理人員能上能下、人員能進能出、收入能增能減的市場化經營機制。同時要通過優化市場化用工制度，構建市場化用工機制，制定工資總額管理辦法、超額利潤管理辦法等制度深入推進三項制度改革。黨委辦公室要根據集團公司部署和公司實際情況完善制定黨委（黨組）前置研究事項清單，落實好黨建責任制。紀委要根據集團公司部署完善制定盡職合規免責事項清單。其他各部門也要落實好各項改革任務，勇于突破創新，在市場營銷、技術研發、項目過程管控、黨建工作等方面探索新模式，新舉措。各部門要積極與先進單位交流，與基層單位研討，有效解決企業生產經營過程中存在的短板、弱項。增強企業活力和效能；三是要把深化改革三年行動貫穿到“對標管理提升行動”“高質量發展”“三個轉變”“加強三級工程公司建設”“強基增效”各類主題活動中去。各部門要把各項活動方案的開展作為部門重點工作，要有計劃的實施各項改革任務，確保各項活動方案持續開展，各項任務清單圓滿完成。
管理合規部通報“深化改革三年行動”進展情況
管理合規部通報“深化改革三年行動”進展情況
